(04年半年工作总结.docVIP

物业公司2004年半年工作总结 二00四年上半年以来，公司坚持以“十六大”精神为指导，全面贯彻局全电会精神，认真做好文明社区的各项工作，确实履行物业管理各项职能，取得了一定的成绩，得到了住户的认可。回顾半年来的工作，主要做了以下几个方面的工作： 安全目标管理形势良好 公司在年初与各班组签定了安全目标责任书；班组主管与各班组成员也签定了安全责任书，保障了公司安全网络的畅通。二是强化班组安全意识，加强班组安全学习。按照局统一部署，积极参与安全月等各项活动，使公司的安全活动纳入局安全管理轨道。三是加强对三大院的重点消防部位的巡查，对存在的隐患进行了整改；对市局春季安全大检查中发现的安全隐患进行了整改。四是加强了水电维修、工程建设等方面的安全措施，外包工程甲乙双方安全责任明确，有效地促进了公司的安全形势良性发展。 以企业文化建设为重点，基础工作有序推进 根据年初局企业文化建设年方案的宗旨，公司及时成立了企业文化建设年领导小组和办公室，制定了社区文化建设方案。二是组织各部室认真学习市局下发的有关企业文化建设的书籍和资料，使企业文化理念深入到每个员工的心中，真正从思想上重视它。三是围绕社区文化的中心内容，开展了以“爱家园、讲卫生、树新风、除陋习”为主题的一系列活动，使良好的社区文化得到了传播，并获得了局里上下一致好评。四是为打造“恒光物业”品牌，宣传公司形象，编制出版了公司宣传册，拍摄了