浅谈如z创业.docVIP

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浅谈如z创业

题目:创建属于自己的事业,是很多人的梦想。请运用所学经济管理知识,谈谈创建艺术工作室或创业应该注意或做好哪些工作。 浅谈创业 首先,我们要阐释一下什么叫创业,即创业的定义。创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。 创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业是一种思考、推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。 如果要创业,懂得管理是十分重要的,创业管理反映了创业视角的战略管理观点。创业是战略管理的核心。 随着创业管理研究的深入,对创业管理研究形成了非常有价值的概念管理模型。人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;机会、创业团队和资源的创业管理理论模型,创业家与新事业之间的互动模型,强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。 基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果,创业管理范式可以概括为:以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设,以发现和识别机会为起点,以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征,以创造新事业的活动为研究对象,以研究不同层次事业的成功为主要内容,以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。 创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向,即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下,识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为,或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性,一方面即创业精神是连续的,创业行为会随着企业的成长而延续,并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。 创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。? 决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。 因此创业是一个长期奋斗的过程,我们如果想要创业,首先要学习很多东西,有了稳定的基础,再进行创业,这样必然是一条成功之路 经济管理基础实践周日记 2013年12月9日 星期一 天气晴 “啊,好撑”一声长长的感叹后,我踏着轻快的脚步就从食堂来到了教室,一到教室便坐到了我最喜欢的小角落,“叮叮叮 叮叮叮···”上课了,老师站在了教室前排开始了向我们传授知识的时间了,我们这个课程叫经济管理学,经济管理学是一门对行为主体基本倾向的抽象化认识形成经济学与管理学中的人性假设。经济管理学分为经济学和管理学,经济学是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动和各种相应的经济关系及其运行.发展的规律的学科。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学,管理学是适应现代化大生产的需要生产的。经济管理学的目的是研究在现有条件下,寻找通过合理的组织和配置人.财.物等因素等,生产提高生产力的水平等。要下课的时候,老师告诉我们下一周是一个星期的实践周,我们要自己通过合作写出一份企划案,布置完作业后,我们便下课啦!! 2013年12月10日 星期二 天气晴 昨晚美美的睡了一觉哇,今儿就要开始做实践周的准备工作了,首先是分组了,老师下了规定最好不要跨班了,额,我能说我们班就四个男生嘛,最后分来分去的,只有我们三个小伙伴了,我们三个决定聚在一起商量一下,一聚到一起,就叽叽喳喳开始讨论起来了,想着做一个什么样的方案,一开始想到的是陶瓷店,景德镇,陶瓷是特色,可是一想学校周围的陶瓷店真的是太多了,要是做陶瓷店的话太没创意了。因为我是比较喜欢打桌球的,我就提议开个桌球店,额,貌似学校周围这类娱乐场所也好多啊。然后就是想到吃的,我们也一起上网查了资料,参考了一下,最后我们决定开个服装店,专卖各类品牌的服装,因为学校周围虽然也有一些服装店,可是都是小规模的,而且都不是品牌类的,所以我们觉得这个构

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