破冰區域市场管理创新与业务突破实务试卷.docxVIP

破冰區域市场管理创新与业务突破实务试卷.docx

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破冰區域市场管理创新与业务突破实务试卷

破冰:区域市场管理创新与业务突破实务javascript:;?课前自评? 学习课程 查看考试结果? 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 考试得分87课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 单选题正确 1.资源有变化是:() ?A?调整 ?B?困难 ?C?压力 ?D?机会 错误 2.一定要给消费者一个消费理由,这个理由就是:() ?A?感性利益 ?B?理性利益 ?C?品牌利益 ?D?优惠利益 正确 3.区域经理跟经销商的合作的过程是:() ?A?一个互惠互利的过程 ?B?一个相互利用的过程 ?C?一个统筹协调的过程 ?D?一个平等真诚的过程 正确 4.商业发展的必然趋势是:() ?A?终端零售业的合并和促销 ?B?终端零售业态的撤消和取缔 ?C?终端零售业态的缩小和弱化 ?D?终端零售业态的升级和集中 正确 5.终端的管理体系要做到的四定管理是:() ?A?定岗、定编、定员、定事的巡回拜访 ?B?定编、定员、定事、定点的巡回拜访 ?C?定点、定时、定线、定人的巡回拜访 ?D?定位、定限、定量、定时的巡回拜访 正确 6.要了解区域经理的定位,首先要了解:() ?A?经销商的阅历 ?B?核心经销商的特长 ?C?区域市场营销中心的功能 ?D?区域市场营销的环境 错误 7.下列各项属于区域经理每月必做的一项工作是:() ?A?中心月度例会与工作总结 ?B?分销商(终端)考核 ?C?区域经理月度考核 ?D?对下属工作实施过程控制 正确 8.不促销就不动销,即使没货了,经销商也不进货,终端商也不补货,都等厂家出政策,甚至消费者也不消费,等着厂家搞促销,这种情况属于区域市场运作六问题中的:() ?A?人员短兵少将,资源捉襟见肘 ?B?专业支持缺位,市场响应低效 ?C?营销队伍涣散,执行流于形式 ?D?市场推广失效,客情关系薄弱 正确 9.经营好市场和精耕细作的关键是:() ?A?第一抓机会,第二整资源,第三建优势 ?B?第一抓资源,第二整队伍,第三建市场 ?C?第一抓机遇,第二整流程,第三建渠道 ?D?第一抓客户,第二整关系,第三建人脉 正确 10.大卖场主推的产品、流动渠道的产品跟团购的产品,一定要进行:() ?A?有效包装 ?B?有效区隔 ?C?有效推销 ?D?有效炒作 正确 11.把底价给经销商,让经销商去加价给二批商,二批商去加价给终端这种价格的操作方式是:() ?A?逆价管理方式 ?B?差价管理方式 ?C?顺价管理方式 ?D?加价管理方式 正确 12.要在同质化的竞争中脱颖而出,唯一的办法就是:() ?A?不断地发展 ?B?不断地创新 ?C?不断地推销 ?D?不断地营销 正确 13.做好区域市场的关键是:() ?A?分解目标和分解任务 ?B?拓展品牌和推销品牌 ?C?做好计划和做好管理 ?D?管理平台和操作平台 正确 14.营销决策一定要贴近:() ?A?效益 ?B?利润 ?C?客户 ?D?市场 正确 15.对于区域经理而言“功在当代,利在千秋”的事情是:() ?A?做市场、做品牌基础 ?B?做品牌、做市场基础 ?C?做宣传、做品牌基础 ?D?做管理、做市场基础 closecloseclose蚅肂

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