现场材料管理协议h书.docVIP

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现场材料管理协议h书

材料使用管理协议书 立协议单位:甲方:北京城建道桥建设集团有限公司长春高新技术产业开发区北区污水处理厂 乙方:天津市中建华威建筑劳务有限公司 甲方将污水处理厂工程的土建、装饰施工任务委托乙方施工。为明确双方工程材料、周转工具在现场施工中的责任和权力,经协商签订本协议,以资共同遵守: 材料采购、现场使用管理 主要材料由甲方采购。根据双方协商,消耗性材料等由乙方承包自采。具体见合同书。施工材料实行预算定额总量控制,定额总量由双方经营技术共同确定,对超出供应总量的材料供应,应进行分析,调查。 为保证施工的顺利进行,乙方必须将施工所需的由甲方供应的材料,提前5-7天报需用计划交甲方技术员,技术员审核后报项目部负责人批准后交材料供应科,3-7天内供应至现场,特殊加工的材料需提前15-20天报计划给技术员,否则所造成的停工待料损失由乙方负责。钢筋应提前于制作前10天编制下料单供甲方审查。 所有乙方使用及乙方现场内的材料搬运由乙方负责,乙方需到甲方材料堆场(现场内)自选材料,人工费由乙方承担。 现场内材料及周转工具要按文明施工码放整齐,对检查出的问题,要及时整改好,否则甲方派人整改,所用人工费按100元/天记取,在乙方所承担的项目工程款中扣除。 开工前乙方需编制材料节约措施计划一式二份,施工期间甲乙双方将根据计划对乙方的使用情况进行考核,监督其措施的落实情况。如出现浪费材料情况,具体视浪费轻重来裁定处罚金金额。 现场施工队材料的领用于每天早上(具体按乙方几点开工)将材料领出,做好领用记录。材料领用到现场后乙方必须做好防护与保护工作,以免丢失和损坏。如出现丢失或损坏,将由乙方自行负责按原价赔偿。 周转材料、工具的使用,甲乙双方属借用关系,乙方在借用时办理好借用手续,在使用完后应归还至甲方相关部门,如出现丢失,将由乙方自行负责按原价赔偿,并承担丢失周转材料的租金赔偿。 乙方(分包队与分包队)之间如出现由甲方所供材料要相互借调,必须通报甲方,甲方同意并办理手续后,由甲方统一调配。 钢筋的处理 钢筋加工过程中产生的废钢筋头,其数量是钢筋总量的一部分,废钢筋 量 应控制在总量(依据下料单)的2%以内(含加工即绑扎全过程)。 在施工过程中要长短搭配使用,合理安排下料、短钢筋能利用的都要利用上,做到减少浪费。 工程完工后乙方必须将废钢筋等废料统一交项目物资部点收,回收数量将作为冲减发到乙方钢筋的总量,如有废钢筋能施工再利用时,废钢筋头必须首先满足工程中的需要。如现场钢筋搭接、支模、标高控制、加工施工用马蹬、铁件、螺栓及其需用短钢筋加工的零星钢筋构件。对乙方需加工的钢钎、钻子等要到材料供应科办理手续,按原材料折价处理给乙方。 材料领用 水泥、砂子、碎石等堆放现场的材料,在材料到场后,由甲乙双方共同收料,确认到现场材料数量及质量。双方认可后,甲方将材料发给乙方,乙方签收后材料将由乙方保管及保护,如出现丢失、损坏等将由乙方负责,甲方对此进行监督。 涂料、腻子粉等材料的领用乙方在领用时,甲方根据乙方所提供的施工部位按施工平米定额用量发数给乙方,尤其是涂料,乙方在领用时,将上次领用数量的空桶来甲方换领涂料(以空桶换新),在施工中如超出定额用量,甲方必须对此进行调查,分析。如超出部分是由乙方原因造成。将追究乙方责任,所超出材料由乙方承担。 材料结算的依据和办法 工程所用材料甲方供应到现场,其数量按预算定额的材料消耗量。甲方材料部门统计入库量。超用部分由乙方承担费用。由材料供应科列出材料使用量,作为结算依据。 工程所需材料,甲方供应到现场,甲乙双方共同清点交接验收。工程完工后将所有剩余材料清理、分类堆码整齐,同甲方办理交接验收手续,作为结算依据。 工程用材料按照现场实际进货量与完成工程 量经预算分析比较其差额按采购价计算,节约者按甲方承诺执行,超用部分由乙方承担费用。 周转工具按材料部门提供的出库;量与回收;量进行比较,缺量按材料部门提供的价格表扣款。(提供价格清单) 结算时乙方必须提供上述材料及周转工具使用情况后,方可结算。 甲方:北京城建道桥建设集团有限公司高新技术产业开发区北区污水处理厂 甲方代表: 乙方:天津市中建华威建筑劳务有限公司 乙方代表: 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气

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