工程预算理办法.doc

工程预算管理办法 （试行） 文 号 版 本 2012第一版 密 级 普通 共14页 工程预算管理办法 （试 行） 编制人 审核人 批准人 日期 2012- 执行日期 目 录 第一章 总则 - 2 - 第二章 组织职责 - 3 - 第三章 预算流程 - 4 - 第四章 预算书 - 6 - 第五章 附则 - 7 - 第六章 附录 - 7 - 工程预算管理办法 第一章 总则 目的 为使项目工程预算高效、有序地进行，提高预算工作质量，保证项目成本的有效控制。 适用范围 公司范围内所有开发工程项目（含售楼处、样板间工程）的施工合同预算（含洽商变更预算）以及分包工程招标控制价。 审批权限 预算金额不大于200万元，由预算部编制提报，预算总监、主管副总经理审核，总经理审批。 预算金额超大于200万元，由预算部编制提报，预算总监、主管副总经理、总经理、总裁审核，董事长审批。 招标控制价，由预算部编制提报，预算总监审核，分管副总经理审批。 第二章 组织职责 董事长 （一）审批预算报告、签署预算审定表，以控制为主； （二）预算审核过程中，发现弄虚作假、损害公司利益的，追究相关责任人责任。 总裁 （一）审核预算报告，以