成本管理控制培训讲义.ppt

主要内容 成本管理概述； 成本核算； 成本控制； 成本分析； 成本报告。 成 本 管 理 概 述 成本的定义 成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。 成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称. 成本管理的七大职能 1、预测； 2、决策； 3、计划； 4、核算； 成 本 核 算 成本的作用 在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用:　　①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础; 　　②作为制定产品价格和核算利润的基础; 　　③作为生产经营管理的依据和基础。 　　 成本构成 生产流程和成本流动图 生产成本举例 期间费用举例 成本核算要求 一、正确划分各种费用支出的界限； 二、做好各项成本核算的基础工作； 三、选择适当的成本核算方法。 成本核算的基础工作 1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递流程； 2、制定必要的消耗定额，加强定额管理； 3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度； 4、制订结算制度。 成本核算 品种法 特点：? 成本计算对象是产品品种； 成本计算期?，定期（如每月月末）计算它的平均成本。费用在完工产品与在产品之间进行分配； 在单步骤生产中，月末计算成本时，可以不计算在产品成本。? 其适用范围： 大量、大批的单步骤生产； 多步骤生产但整个生产过程连续进行、不可间断，或生产是按流水线组织