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HR你的培训里专业化还有多远 培训计划指点 随着分公司经营规模的不断扩大，对员工各项知识水平和整体素质不断提出新的要求。根据2011年分公司经营战略为中心指导思想，通过培训提高各业务岗位人员的知识水平，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德；提升中高层管理水平及员工综合素质，同时满足员工个人发展的需求，及时适应社会、市场的变化，提高公司的整体竞争能力。? ?为了使2011年培训计划能开展了更顺利，把培训真正落实到实处，我们对分公司12个业务部门负责人进行了部门培训需求调查，其中9个业务部门负责人填写了需求反馈表。我们从中发现64%的部门领导人认为目前部门人员之间缺乏有效沟通方法，针对目前存在的问题和缺乏的技能，64%的部门想得到综合技能的培训，以此来提高工作效率。其次，针对2011年公司培训重点中，有82%的部门希望得到有团队协作的集体活动的拓展培训。依据以上培训需求的反馈，我们结合公司的业务发展方向，编排了2011年培训课程计划。??? ?2011年培训课程分为六大模块1，管理培训课程培训方式：外训? ?? ???培训对象：公司主管以上级别? ?? ?? ?培训时间：7-9月份左右课程简介：为使管理者具备综合的管理素质，使其能了解自身在企业组织中的职责、定位及工作目标。依附领导的特质在工作中灵活运用的管理技巧；提升问题解决、改善和管理创新能力；有效地进行激励、