HR学院人力资源管理系列课程之《向人才供应链要绩效》.docx

HR学院人力资源管理系列课程之 《向人才供应链要绩效》一个企业最终应该是有三张地图：战略地图、人才地图、学习地图，战略地图告诉我们的业务怎么走，人才规划和能力规划应该怎么走；人才地图告诉我们在人哪里，从哪里去找人；学习地图告诉我们该怎么样发展人，发展路径是什么。企业为什么需要学习地图?课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 21世纪什么最贵？人才！随着全球经济一体化进程的进一步加剧，人才的跨区，乃至跨国流动势成必然，如何建设好企业的人才供应链就显得越来越重要，选拔一代、使用一代、储存一代、培养一代，方能支撑企业的持续性发展。本课程中将与大家分享欧美跨国公司在中国合资企业的人力资源管理实践，解读现代企业的人才规划和人才战略，传授甄选和贮备人才的技巧，对于企业中高层管理人员、人力资源部经理及专业人员都有很高的借鉴价值。课程对象——谁需要学习本课程★ 董事长、总经理★ 人力资源总监、经理及主管★ 人力资源部专业人员课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1．了解企业对人才的认知及规划2．明确企业远景、目标与人力资源战略的关系3．掌握如何甄选和贮备企业人才的方法4．掌握使用好人才的技巧讲师简介?潘晓天英国帝国理工大学???博士麦肯锡集团英国分公司 高级咨询项目经理英国石油集团（BP）东南亚分公司战略总监英国威尔士大学、新加坡东亚管理大学、马来西亚KDU大学、香港大学EDP项目班特邀讲师。主要成就： 英国皇家心理研究院认证心理咨询专家。英国人力资源协会认证专家，国内少数可中英文双语授课的咨询培训专家。培训项目： 马来西亚Astro公司、马来西亚Petronas国油集团、中国烟台国奥天地公司、重庆戴顿财商管理有限公司、重庆金叶医 药管理有限公司等咨询项目： 英国巴克莱银行、渣打银行(英国)、英国皇家邮政、英国北海石油、沃达丰集团、南苏格兰电力、葛兰素史克集团、英美资源集团等学术专著：《人力资源从业人士的内部咨询技能与战略伙伴角色的内在关联的实证研究》《中国伊斯兰文化与穆斯林企业人力资源开发与管理》《论加强公共经济服务对农民专业合作社供给的影响》《总经理应该具有的“价值观和个人素质”》《新时期的董事会绩效评估》 ?课程安排上课时间：12月2日下午14：00-17：50上课地点：西南财经大学经济学院重庆教学部南岸校区 （弹子石国际社区商务A座六楼）?学习费用980元/次（首期班特享优惠价格498元/次）?联系我们学校地址： 西南财经大学经济学院重庆教学部（江北区委党校内）附录课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？第一讲 市场竞争下的人才之战1.前言2.人才的供应链建设概论3.市场高端人才的全球化第二讲 企业的远景和目标战略1.部分企业长期人才短缺的反思2.企业文化缺失的危害3.企业的远景和使命第三讲 企业人力资源战略1.通往企业业绩的路径2.企业的目标与分解3.企业人才盘点第四讲 企业对人才的认知和规划1.如何定义人才2.如何规划人才第五讲 岗位分析与描述1.岗位分析与描述的概述2.岗位分析与描述的范本第六讲 如何甄选人才（上）1.内部的选人渠道2.外部的选人渠道3.面试和测评方法第七讲 如何甄选人才（中）1.提问的种类及举例2.工作表现及能力的行为规范第八讲 如何甄选人才（下）1.标准的面试结构2.构建核心的人才第九讲 如何使用好人才（上）1.人才的优化使用原则2.公正的考核评估机制3.善于发挥每人的优势第十讲 如何使用好人才（下）1.高效激励和奖惩机制2.储备人才的继任计划第十一讲 如何贮备人才（上）1.行动学习法2.通过培训储备人才3.如何拟定培训计划第十二讲 如何贮备人才（下）1.培训的效果评估2.个人的发展计划3.重点人才的培养4.做好业务持续发展预案districts under the jurisdiction of great thanks, South of the River, River North, Mao Ta, 6 towns, less than 5 km from the enemy town of shengze, only separated by a wide range of XI Bai Yang. For the time being, Sheng diwei forces are often deployed at dawn, Mao Ta, Sheng Tang Hong Kong fringe areas, and sometimes invasive South of the River, atdistricts under the jurisdiction of great thanks, South of the River, Ri