汪志祥商贸务之5.1任务1 确定采购策略.pptVIP

5.1任务1——确定采购策略 步骤一、掌握采购品种策略 1．了解什么是采购品种 所谓商品经营目录，是指商业企业根据市场供求状况，及本企业经营范围所制订的经营商品目录。 步骤一、掌握采购品种策略 2．建立采购品种策略的概念 （1）采购品种策略 采购品种策略，是指根据企业经营商品的市场性质和需求性质，来确定合适的经营商品目录战略。 （2）采购品种策略的分类 ①按采购品种的供应商风险和重要性划分，可分为常规重要品、紧缺重要品、常规非重要品、紧缺非重要品等四种策略 步骤一、掌握采购品种策略 （2）采购品种策略的分类 ①按采购品种的供应商风险和重要性划分，可分为常规重要品、紧缺重要品、常规非重要品、紧缺非重要品等四种策略 步骤一、掌握采购品种策略 （2）采购品种策略的分类 ②按采购品种的多少和采购方式划分，可分为单一品种定期采购策略、单一品种定量采购策略、多品种定期联合采购策略、多品种定量联合采购策略。 ③按采购品种价格划分，可分为不变价格采购策略、折扣价格采购策略、区段价格采购策略等。 步骤二、了解采购品种策略决策方法 1．按照品种的供应风险和需求重要性形成的采购品种策略决策 （1）常规品采购策略。 ——重要品以集中竞价采购；在订货点采购中可采用定期订货法采购；非重要品以一般化、系统化、程序化的采购。 （2）紧缺品采购策略。 ——重要品以与供应商建立策略同盟，在订货点采购中，