地面推广经理培训资料课件.pptVIP

三、作弊严查。对走访不到的推广员进行作弊严查，在保证工作数量的前提下一定要把质量提高。1、时时抽查，做到不包庇，不因某个人影响整个团队。2、查到作弊后，询问原因和方法，避免发生雷同的结果。3、防患未然，通过管理方式坚决杜绝作弊现象，坚决不发生作弊。四、合作提升。大范围合作可促进产品本身的名气和品牌效果。1、衣、食、住、行合作共进，形成口碑宣传。2、效率合作，如与某公司的游戏产品合作，玩家互相引入。（玩家群体不冲突的情况下）3、全国范围内的推广合作，能整体带动全国推广的合作。 五、媒体合作。了解当地市场，针对性去投放广告，来配合当地推广团队的需求。1、了解当地市场推广分布情况，了解当地竞争对手的推广手法，针对性做广告投放。2、把握性价比，要把一个地区当做自己的事业去做。六、自我提高。（学习、学习、再学习）一定要提高自我的素质和能力，当自己能力和思路达到顶峰时一定要学习，时刻做自我检讨，更正错误。 叁、省经理必备的素质 省经理必备的素质 省经理必备的素质 省经理必备的素质 省经理必备的素质 省经理必备的素质 省经理必备的素质 省经理必备的素质 肆、省经理应具备能力 省经理应具备能力 省经理应具备能力 伍、省经理带新推广员心得 省经理带新推广员心得 一．熟悉游戏 二．了解公司的情况 三．实地走访 四．指导纠正 乐天：15681