办公室整改办法.docVIP

投资公司办公室开展管理整顿月活动 一、整顿目的： 根据集团要求，结合内蒙古自治区王波主席来公司观摩指导的接待工作情况，为了更好的管理办公室接待工作以及日常管理工作：办公室将进行为期一个月（10月20日-11月20日）的内部管理整顿，以提高办公室工作效率，现分析办公室工作中存在的问题以及原因并制定整改措施。 存在问题及原因分析： 1、思想认识不到位，接待工作的整体布置安排缺乏完整的计划。 2、职能分工不明确，工作机制不完善，影响职能作用发挥 3、个别工作人员不熟悉接待礼仪、程序及有关要求，不熟悉业务知识和技能，达不到接待工作要求 4、办公室在工作创新上，部分员工忙于具体事务性工作多，缺乏对接待工作深层次的思考。 三、整改措施整改方案： （一）思想方面： 解放思想，放下包袱，凡事亲力亲为，认认真真对待工作; 人事管理方面： 1、员工培训：加强专业工作学习交流，组织公司员工内部开展业务相关培训，找准自身差距和不足，不断进步。培训计划如下： 课 程 安 排 日期 时间 事项 培训内容 主讲人 参与人 10月23日 （星期四） 下午 16：00-17:30 职业能力 新员工工作心态 杨宝全 副总经理 康玉婷、艾希、任彦廷、连星宇、韩盛飞、王永森、赵健、苏润秀、张瑞君、张晓艳 17:30-18：00 互动环节 心得交流 10月30日（星期四） 下午