员工职务序列17.docVIP

员工职务序列、发展通道 管理办法及评定细则（试行） 第一条 为加快人才培养速度、完善人才管理机制、健全人才梯队，为公司可持续发展提供人力资源支持，特制定本办法。 第二条 职务分类定义。 （一）适用范围：除党政领导班子外的所有员工。 （二）分类：全体员工分管理职务类、营销职务类、专业技术职务类和技师职务四类（具体岗位分类表见附件一）。 1、管理类人员指从事经营管理、生产管理、市场管理、技术管理、行政管理、财会管理等岗位的专业管理人员。具体可分为三类： 财务类：包括财务、审计； 人事行政类：包括人力资源、办公室、安全监督、原料品管； 业务发展类：包括发展、监察。 2、营销类人员指直接从事市场营销工作的业务人员。 具体可分为：销售类、产品类、营销策划类、公共关系类。 3、专业技术类人员指直接从事产品研究开发、技术工艺、品质控制、工业设计、信息技术等岗位的专业技术人员。 具体可分为：计划类（物流计划、财经计划、调度统筹、计划统计、市场计划）、IT类（系统管理、网络管理、应用管理、规划控制）、财经类（出纳、会计、审计、金融）、采购类（采购工程师、采购员、进出口业务）、人力资源类（考评、培训、社会统筹、员工关系、人力资源信息采集）、项目管理类（计划管理与监控、财经与成本管理、资源管理）、销售管理类（市场调研、产品质量检验、代理销售）、合同管理类（采购合同管理、合同审计、合同成套、合同验