2015监理交底书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015监理交底书

银川滨河黄河大桥服务区工程 监 理 交 底 书 上海华城工程建设管理有限公司 二〇一四年九月廿八日 目录 一 前言………………………………………………………………………………2 二 监理组织…………………………………………………………………………2 三 质量方针及目标…………………………………………………………………2 四 监理内容…………………………………………………………………………3 五 监理权力…………………………………………………………………………4 六 监理依据…………………………………………………………………………4 七 相关要求…………………………………………………………………………4 八 施工监理工作程序………………………………………………………………7 九 附件:施工方案及施工资料清单………………………………………………16 一、前言 上海华城工程建设管理有限公司受业主的委托对银川滨河黄河大桥服务区工程项目的施工阶段进行监理。为按监理合同要求完成该工程的建设监理任务,实现《建设工程施工合同》约定的目标,协助业主搞好“四控制两管理一协调”工作,即质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调,希望施工单位积极配合我公司的各项工作,并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 二、监理组织 本工程实行总监负责制,由总监提名组建本项目监理部并经公司总经理审批。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话 序号 姓名 监理岗位 职责分工 通讯电话 1 总监理工程师 负责监理组的领导工作 2 土建监理工程师 负责监理处现场全面工作及项目质量、进度、投资监控 3 水电监理工程师 负责日常巡查 4 监理员 负责日常巡查 5 6 三、质量方针及目标 我公司已通过GB/T 19001-2008 《质量管理体系 要求》、GB/T 24001-2004 《环境管理体系 要求及使用指南》以及GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》三标验收,希望项目在实施过程中参建各方能自觉遵守相关的法律法规,注重环境保护,重视员工职业安全教育,严格按设计文件及施工规范组织施工,确保项目高质、安全完成。 1、公司方针 质量第一 ,严格监理,优质服务,公正科学,廉洁自律 2、公司目标 质量目标 1)监理项目竣工验收合格率:100%; 2)顾客满意率:≥90%; 3)全年监理服务质量事故率:0。 环境目标 1)对施工单位施加影响,避免发生重大环境事故; 2)对监理现场固废物与污水的排放,监控及时率100%,相关方无投诉。 职业健康安全目标 1)公司年交通责任事故率:0 2)年火灾事故率:0 3)新发生的职业病人数率:0 3、项目监理部分解目标 1)单位工程竣工合格率为100%; 2)及时处理顾客的合理投诉; 3)及时收集、整理工程资料; 4)督促施工单位注意施工安全,杜绝坍塌事故; 5)督促施工单位注意文明施工,建筑垃圾及时外运,注意不得洒落,夜间施工要按规 定办理手续,避免投诉。 四、监理内容 “四控两管一协调” 质量控制——事前预控,事中监督检查,事后检验评定,严格按国家施工验收规范做好质量控制; 进度控制——经常检查,分析反馈,调整和重新确定目标计划,确保工程在合同要求的工期内完成; 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制,合同内工程严格按合同要求进行计量; 安全文明施工控制——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施,监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况,对不安全的情况要求施工单位采取改正措施,施工单位拒绝改正,应向建设单位报告。 合同管理——各方履行合同条款,监理起监督和协调的作用,要按期保质实现合同标的; 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析,为工程管理提供依据; 组织协调——协调相关单位,协助和配合上级领导部门开展工作。 五、监理权力 监理权力来自业主的授权和工程建设、监理相关法规的规定,主要体现在以下几方面: 1、审批承包商报告的工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期、施工安全和降低成本的原则,提出审核意见,并要求承包商完善。 2、报经业主同意后发布开工令、停工令、复工令。 3、工程上使用的材料和施工质量的确认权与否决权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包商停止使用并责令退场,对于不符合强制性条文施工规范和质量标准的工序、分项分部和不符合安全要

文档评论(0)

UnHTNCirsq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档