的设备科业务工作内容.docVIP

设备业务考核 一、设备科业务考核 1、贯彻执行国家有关方针政策，执行公司设备管理规章制度，结合项目实际情况，制定相应的设备管理办法，并主持落实。 2、配合技术部门优化施工组织方案，合理配备设备，并组织实施。 3、配合技术部门，制定电力设施安装布置图，编制临时施工用电组织设计，并组织实施。 4、负责本项目所需配件、机具的采购与管理，制订设备修理和保养计划，并及时组织实施，保证设备性能完好。 5、熟悉本项目所属设备的资产、数量、质量等情况，建立健全设备台帐和技术档案；并根据项目管理特点，建立设备成本台帐，并完善支撑台帐的各种资料；根据公司设备管理制度要求，按时上报各种报表。 6、负责设备租赁合同签订及费用结算。及时向计划、财务等部门提供劳务队使用设备的结算依据。 7、协同安质部开展多种形式的安全教育，采取积极的防范措施，最大限度地减少事故。参加因机械设备事故造成人身伤亡事故的调查处理，并提出防范措施。 8、配合公司设备部及公安处，搞好车辆的年检年审，及时办理项目车辆的各种证件和规费的缴纳。 9、根据项目总体安排，不定期组织设备大检查和评比活动，组织开展增效节能、创优评先活动 10、全面监督、管理设备在运行、使用、维修过程中对质量、环境、职业健康安全所产生的危害，并确定相应管理、纠正控制措施。 11、做好内业归档、整理。 12、三标一体化资料填制、归档、上报。 二、设备科长职责 1、贯彻执行国家有关方针政策，执行公司设备管理规章制度。结合项目实际情况，主持制定相应的设备管理办法，例如外租设备管理办法、特种设备保养计划，并针对具体设备指定相应的单项设备管理制度及维修保养计划，负责具体工作的组织落实。 2、配合技术部门优化施工组织方案，合理配备设备。对于需要外租的设备及时组织实施，程序上严格执行公司制度、数量上以上场纪要为标准，价格上以公司租赁指导价位依据，协助项目经理完成设备成本控制任务。 3、配合技术部门，制定电力设施安装布置图，主持编制临时施工用电组织设计，并组织实施。并建立电力设施安装成本台帐。 4、负责本项目所需配件、机具的采购与管理，制订设备修理和保养计划，并及时组织实施，保证设备性能完好。 5、熟悉本项目所属设备的资产、数量、质量等情况，建立健全设备台帐和技术档案，并动态更新，及时反映项目施工阶段现场机械设备情况；根据项目管理特点，建立设备成本台帐，并完善支撑台帐的各种资料；根据公司设备管理制度要求，按时上报各种报表。 6、负责设备租赁合同签订及费用结算。设备租赁必须满足公司设备管理制度的程序性要求，合同必须经公司审批，并及时向计划、财务等部门备案，并根据要求及时向财务及计划设备的结算依据。 8、建立水电费登记台帐，根据要求每月及时向财务提供转扣单据。 9、做好外租设备运转记录登记，并根据油料消耗做好单机单车核算资料；根据计划合同部合同交底，对于需要转扣施工队伍的机械及油料费用，每月及时提交至计划合同科及财务科。 7、协同安质部展开多种形式的安全教育，采取积极的防范措施，最大限度地减少事故。主持机械设备事故的调查处理。参加因机械设备事故造成人身伤亡事故的调查处理，并提出防范措施。 8、配合公司设备部及公安处，搞好车辆的年检年审，及时办理项目车辆的各种证件和规费的缴纳。 9、根据项目总体安排，不定期组织设备大检查和评比活动，组织开展增效节能、创优评先活动 10、全面监督、管理设备在运行、使用、维修过程中对质量、环境、职业健康安全所产生的危害，并确定相应管理、纠正控制措施。 11、负责做好内业归档、整理。 12、负责三标一体化资料填制、归档、上报。 三、设备管理员职责 1、执行企业的机械管理制度，依据项目施工作业计划，做好各种设备的安排和管理工作，合理调配设备，确保设备的完好率。 2、负责设备全过程管理，建立设备运行记录，做好设备能力分析，提高使用效率。 3、认真执行公司有关规定，规范各种机械设备的使用保养、组固、报废等范围和标准，并接受上级的监督检查。 4、负责项目部的机械档案的整理、核对、立卷，编制清册等工作。 5、负责操作人员岗前培训，持证上岗，严格控制人、机违章操作，造成机械伤害。 6、全面检查和监督设备在运行、使用、维修过程中对质量、环境、职业健康安全所产生的危害。并制订防制措施。 7、协助设备科长完成相应设备的管理工作。 四、电工职责 1、贯彻执行公司设备管理规章制度，负责项目设备用电的全面管理工作，保证工地设备、水电正常供应。 2、负责驻地宿舍、工地用电线路的架设和维修。 3、负责电器的安装、检修。 4、负责配电室的安全操作。 5、负责工地夜间施工的照明、供电。 6、按时上报各种统计报表。 7、做好日常用电巡检工作，协同安质科进行相应的安全检查 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！