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精确管理﹠实现手段 栾润峰 著 作者简介 栾润峰 1964年生于江苏常州,现任金和企业集团董事长兼总裁、常州市人大代表，是民主建国会会员。 1983年毕业于南通工学院计算机专业，在大型国有企业工作8年。 1993年毕业于天津大学工商管理专业 （国内第一届MBA）。 1994年在江苏常州正式创办金和企业。 1996年到美国进修和考察企业管理。 2000年受聘于北大方正人教集团，任首席管理顾问。 课程目录 第一章 精确管理的定义 第二章 精确管理的产生 第三章 当前企业管理存在的问题和现象 第四章 “精确管理”模式的实现手段 第五章 “精确管理”模式应用情况 第一章  精确管理的定义 “精确管理”不是一种纯理论的管理思想，她是一种具体的、可操作的管理模式。 精确管理由以下四部分组成： 一、精确管理思想： 可对企业生产经营过程进行量化表达，对工作流程及企业资源可以方便灵活地配置； 二、中国传统文化： 体现中国传统文化的“以人为本，以`和谐`为核心”的思想； 三、计算机技术： 程序化、量化的特征； 四、因特网技术： 全球共享与跨越时空特