质检人员绩效考功核办法.docxVIP

质 检 人 员 /Tag/%bc%a8%d0%a7%bf%bc%ba%cb绩 效 考 核 办 法1、目的： 制定本办法旨在提高质量部各岗位人员的责任心和质量意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的质量损失。确保提升质量管理人员的积极性，而积极的参与公司质量管理改善活动。2、范围：本办法适用于公司质量部所有人员绩效考核的实施。3、职责与权限：3.1 分管副总：负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决；3.2 主管质量部领导: 负责本办法的实施过程的监督3.3 质量部部长：负责本办法的实施过程的日常监督及月底的呈报；3.4 质量部：负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出；3.4 综合管理部：负责对考核办法的全程监督;3.5 财务会计部：负责依据本办法对批准后之考核统计工资的计算。3.6 其他部门：负责对本部门员工实际工作表现进行监督。4、考核细节：4.1 处罚细节序号考核细则内容说明考核标准1迟到、早退（包括会议迟到,不遵守会议纪律）-1-5分2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）-1-10分3旷工（除行政处分外）-20分4不服从管理者（除行政处分外）-3-20分5工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）-2-10分6对待错误不主动承认和改善者（除行政处分外）-1-10分7未按照要求进行首检、巡检、抽检者（指