投资部管理流程_整体_20080710_v2 2.pptVIP

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  • 2016-12-08 发布于湖北
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投资部管理流程_整体_20080710_v2 2

项目投资管理办法 及流程 2008年12月 林喜常 投资部基本工作原则 保密及诚信原则; 相关员工对投资项目资料的绝对保密,以及对公司及投资者的诚信是基本要求; 安全及防范原则; 保证投资的安全性,尽量考虑到投资风险,并准备好防范措施; 流动及盈利原则; 进行充分的财务测算和投资模式探讨,获得资金的流动性和盈利性的最佳平衡点; 规范及专业原则; 部门的所有对内,对外文件的书写,整理等都必须规范、专业、统一,维持部门及公司的良好形象; 计划及沟通原则; 部门对任何投资项目必须有充分的计划考虑,包括资金运用等;以及维持和其它部门的沟通和良好合作; 1.1 项目管理框架 项目来源关系图 项目筛选标准——方向性筛选 投资行业 投资阶段 投资规模/额度 风险企业的地理位置 投资项目备忘录——条款清单(初始投资意向) 投资形式 给予投资者的保护措施 投资者进入董事会的权利 优先认股权 知情权 退出战略 1.3 项目投资流程 投资协议书 投资交易说明 风险企业的声明与担保 风险企业的约定与承诺 成交先决条件 1.4 项目实施流程 项目评估标准 评估项目从收益和风险两个角度来进行数量评估 项目预期收益标准: A: 三年超过50倍收益; B: 三年30-50倍收益(不含50) ; C: 三年10-30倍收益(不含30) ; D: 三年5-10倍收益(不

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