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酒店r员工提成方案
酒店员工提成方案
酒店员工提成方案客房
空房:0.1元/间 住人房:0.3元/间 走人房: 0.5元/间
每人每天:
空房: 住人房: 走人房:
3间 + 3间 + 9间 = 15间
(0.1*3=0.3)+(0.3*3=0.9)+(0.5*9=4.5)0.3+0.9+4.5=5.7/人/天
酒店在每天入住72间的情况下, 按90间房子算,需要6个人做,酒店每天需支出:6人*5.7元=34.2元 每月30天 酒店需支出:
30天*34.2元/天=1026元
客房每人每月工资:800元; 全勤奖:30元; 提成:5.7元/天*30天=171元 合计:1001元
具体执行是:
1、员工每人每天自己统计房间数量和实际提成金额,主管监督;
2、审计每天统计好部门交上来的派工单里每人每天的各种类型的房间数量,月底综合统计数量,并按照提成金额计入员工工资;
3、房间在主管检查整改后任然不合格者,扣除当日当间房间提成;
4、入职的新员工一个月后享受提成
酒店缴纳保险: (以客房为例)
按3000元/人/年 单位支付:70% 个人支付30%
单位:3000*70%=2100元/年 2100元/12个月=175元/月
个人:3000*30%=900元/年 900元/12个月=75元/月
客房员工除保险外工资为:1001-75=926元/月
前台员工提成方案:
每人每月10个夜班, 每间房间0.5元,每人每班售出36间房间,酒店售出房间72间/夜
每人每个夜班提成:0.5*36间=18元
每人每月提成:18元*10天=180元
酒店需要支付前台6人每月费用:6*180=1080元
具体执行方案:1、每人每班售出的房间均由审计计入当日统计数量;
2、凡续住客人计入客人入住时当班员工任务
3、钟点房同样按照0.5元/间计算
前台人员工资:1200(底工资)+30(全勤)+100(夜班)+180(大概提成)=1510(合计)
茶楼提成方案:
1、每天营业额除香烟外:2400元,每月72000元;
2、超出部分按照6%提成,按照每月超出2万计算,部门月提成:20000元*6%=1200元;
3、分配方式:
1、按照部门16人均分,每人应得金额为:1200元/16人=75元;
2、按照部门服务员点单的数量每天由部门经理和审计统计并于月底累计合计,按照比例分配提成收入;
餐厅提成方案维持原样,因为部门酒水盖回收已经在部门体现。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。
大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们不健康的心态和偏激的态度。
小故事5、摔碎的牛奶瓶
十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后,常常会半夜里睡不着,害怕没有考及格。他总是想那些做过的事,希望当初
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