主任层级基本法C版全解.pptVIP

特点： 是新人的基本法 是绩优的基本法 是主任的基本法 一、薪资项目： 1、初年度佣金（FYC） 2、续年度佣金 3、增员奖 4、伯乐奖 5、季度销售分红 6、个人继续率奖 7、长期服务津贴 8、业务主任责任底薪 9、业务主任管理津贴 10、业务主任年终管理分红 11、育成奖 12、营业组继续率奖 共计：12项收入 1、业务主任责任底薪 （1）计发条件： 对业务主任层级人员，根据其直辖组当月FYC达成情况，计发业务主任责任底薪。 （2）计算方法：业务主任责任底薪=直辖组当月累计FYC（含主任本人）×比率 2、业务主任管理津贴 （1）定义：管理系列人员履行自身职责对其直辖组业务人员进行日常管理，公司向其支付的管理报酬。 （2）计发条件：业务主任层级人员依据其直辖组当月达成的FYC（含主任本人），按下表确定管理津贴奖金率。 （3）计算方法：业务主任管理津贴=直辖组当月累计FYC（含主任本人）×各职级业务主任管理津贴奖金率 2、业务主任管理津贴 责任底薪和管理津贴