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杰克韦尔奇管理思想简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 生长经历 重塑通用 管理思想 经典语录 总 结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 至今 来华与中国企业领袖进行尖锋对话 2004 退休；被誉为最受尊敬的CEO，全球第一CEO 2001 成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官 1981 成为通用公司副董事长 1979 成为GE化学与冶金事业部总经理 1971 化学工程博士学位；加入GE塑胶事业部 1960 马萨诸塞州大学化学工程学士学位 1957 1935 出生于马赛诸塞州塞勒姆市 口吃 自信的培养 业务重组 管理重组 生长经历 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 数一数二法则 所有企业都必须在其产品市场上名列第一或第二，不能达到这个标准的企业，将被整顿、关闭或出售 无边界经营 “精简便捷”的组织 组织结构流畅、简洁，可以快速适应环境的变化 精神民主，以开放、坦率和不同功能及阶层间的合作 组织内的员工必须学会团队合作、自我负责。 业务重组 管理重组 改革带来的业绩 重塑通用 GE市值由他上任时的１３０亿美元上升到了４８００亿美元，排名从世界第10提升到第1 12个事业部成为其各自的市场上的领先者，有9个事业部能入选《财富》500强 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理思想 六西格玛计划 制订战略的三个步骤 五张幻灯片检测法 活力曲线 无边界管理 变革管理 危机管理 4E和1P计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六西格玛计划——精确管理，持续完善，提升竞争力 六西格玛：一项品质改善计划，改善顾客的产品体验，降低成本，培养好的企业领导 分析 Analyze 六西格玛 实施流程 检测 Measure 改进 Improve 控制 Control 判定影响“质量关键”的内部流程及其产生的误差 分析误差产生原因及导致误差的变量 确认关键变量，然后调整、监控关键变量并修正流程使其合格 确保修正后的流程能够使关键变量的变动在可接受的范围内 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全球化 服务 六西格玛 电子商务 GE战略运动 对你的生意制订一个大方向上的规划 ——”五张幻灯片”检测法：找到聪明、实用、快速的能够获得持续竞争优势的办法 把合适的人放到合适的位置上，以落实这个大的规划 ——活力曲线：正确地执行战略还意味着让人和工作匹配起来 不断探索能实现你的规划的最佳实践经验 ——无边界行动：对好的实践经验：模仿，并且改进 制订战略的三个步骤 如果大方向正确，又有一定的发展空间，则战略并不需要经常改变 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 幻灯片1：今天的竞技场是什么样的？ 幻灯片3：你的近况如何？ 幻灯片5：你有什么胜着？ 幻灯片2：最近的竞争形势如何？ 幻灯片4：有哪些潜伏的变量？ 杰克韦尔奇 五张幻灯片检测法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. C