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確利達顧問有限公司 控制計劃方法論 概述 目的是協助按顧客要求制造出優質產品, 它是通過為總體系設計、選擇和實施增值性控制方法以提供結構性的途徑來達到 對減少過程和產品變差的體系作了簡要的書面描述 控制計劃不能替代包含在詳細的操作者指導書中的信息 控制計劃描述了過程的每階段所需的控制措施 控制計劃在整個產品壽命週期中被保持和使用, 是一份動態文件(Living Document)), 以反映當時使用的控制方法和測量系統 控制計劃方法論 概述 建立一個由多功能組成的專業小組, 通過利用所有可用的信息來制定控制計劃, 這些信息包括 : 過程流程圖; 系統 / 設計 / 過程失效模式及後果分析; 特殊特性; 從相似零件得到的經驗; 小組對過程的了解; 設計評審; 最優化方法 (如 : QFD - Quality Function Deployment, DOE - Design of Experiments 等) 控制計劃方法論 概述 質量 減少了設計、制造和裝配過程中的廢品, 并提高了產品的質量 幫助識別導致產品特性變差(輸出變量)的過程特性的變差源(輸入變量) 顧客滿意程度 對顧客來說重要的特性有關的過程和產品, 應集中資源正確分配在這些重要項目上 交流 控制計劃是一個動態文件, 它是用來識別并傳送了產品/過程特性、控制方法和特性測量中的變化 控制計劃方法論 控制計劃欄目說明 樣件、