2015科普健康.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015科普健康

晋二级甲等医院评审组专家指导检查反馈意见 通过这次省专家评审检查,存在有以下几个问题: 培训:1.业务培训内容必须与业务有直接关系,应外请 专家讲技术、新知识。 2.临床业务学习要年初上报到科教科(每月1次),并且科室要有学习记录。 科研管理:1.缺少科研规划(可以1—3年的)。 2.实施办法,评分方案及新技术应用和推广。 3.科研经费达到全院0.6%,我院应该为30万以上。(是指科研设备、实验室等) 4.学术论文:要在正规出版社发表。(各科室人员论文发表登记不及时)。 教学管理:各教研组师资配备要合理,文件后应附人力资源表。 科普宣传要有计划和活动记录。 住院医师培训,必须全员在三年内完成全科轮转,每轮转出科时科主任要有的评价。进行规范化培训。住院医师(助理医师)“三基”考试每年1次。(建议由医务科负责此项工作)。 2010年12月6日 科教科 工 作 总 结 科教科 曾芳 (2010年12月) 2010年科教科以创建“国家卫生城市”和“二级甲等医院”为目标,以学科建设,人才培养为工作重点,根据我院实际情况,积极有序,规范落实。实现科技兴院,推进我院医学科技进步,进一步提升了教育培训质量,全面提高医疗服务水平。现将一年来具体工作总结如下: 一、关于创卫工作总结; 在创卫工作中,科教科承担全院的爱国卫生工作、创卫工作健康教育工作。根据创卫工作要求,制定了爱国卫生工作组织公共卷、创卫工作组织公共卷、健康教育工作组织公共卷及健康教育专卷。并建立健全所有卷内目录。为宣传普及健康教育知识,每季度利用电子屏、宣传栏出一期宣传内容,黑板报每月一期共计12期,承担创卫工作中健康教育档案的建立,开展全院职工健康教育培训和健康知识考试。向上级部门上报创卫报表并及时接受上级部门的检查指导。特别是今年创卫工作进入关键的评审验收阶段,在人员紧张情况下,利用“白加黑”、五加二”精神,加大创卫工作力度,确保创卫工作任务顺利完成。 二、关于晋级“二级甲等”医院工作总结: 根据“二级甲等”医院评审标准,逐条落实,结合我院的实际,制定实施方案。并把“三级三严”、住院医师规范化培训工作进一步强化。对法律法规知识的培训学习及卫生技术人员的“三基”考试成绩均已达标。为确保二级甲等医院评审顺利通过,按着标准,认真做细、做实、做好每一项工作。多次到科技局查找我院的科研成果,统计全院近五年来发表的全部论文。这次评审中特别是健康教育方面。得到专家们的好评。 三、科教工作总结: 2010年,虽然创卫工作及二级甲等医院晋级工作评审验收,工作量的增大,但科教工作还是按着年初制定的计划,全部并较好地完成各项任务,在各科室负责同志的支持帮助下,按着医院发展的需要,在教学上注重对院内高素质创新人才的培养,在思想上进一步提高医护人员对“科技兴院”的认识。全面提高医护人员业务水平、自身素质和思想认识。全年业务培训12次,并为我院20多名职称晋级人员在好医生网取得学分。 下一步工作计划: 1.制定培训出席管理机制(由于部分专业技术人员学习主动性不强),增强科室重视度,提高业务培训出席率。 2.加强与上级医院的联系,增加来院讲学次数,提高院内技术人员业务水平。 在今后工作中,科教科以学科建设,人才培养为工作重点,落实科研、教学学术上发挥服务、管理、指导的职能。遵循医学科学发展及人才培训的规律和特点,加大科研、重点学科建设,人才培养的力度。实现科技兴院。推动我院医学科技进步,全面提高医疗服务水平。 2011年度工作计划 科教科 在院领导班子的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,实施科教兴院。现将科教科2011年工作安排如下: 一、加强科研新技术工作 2011年加强了对科研新技术管理工作。科研项目管理,统一申报课题,以保证科研工作顺利进行,在研究实施的各个阶段,要求课题主持人做好研究原始资料的收集、整理,经常进行检查、评估、分析。课题研究结束后,课题主持人撰写总结报告,内容包括课题完成情况、研究结果的学术意义和应用价值、对课题深入研究的设想,并附发表或未发表的全部研究论文。科研成果管理,科技成果管理包括成果申报、鉴定、评审、登记、归档、上报、奖励、推大应用等内容,对已完成的课题,会同课题主持人积极组织实施鉴定,并申报评奖。科研立项。 二、加强业务学习 为不断提高医院的整体水平,更好地为病人服务,将定期安排全 院医护人员进行业务培训,按着二级甲等医院的标准,安排全年业务 学习8次,参加学习人员实行签到制,参加院内学术讲座计入院内综 合目标考核。为激发大家业务学习的积极性。继续在好医生网为医务 人员获取I类学分。举办二次全院“三基”训练考试,负责命题、考 试、阅卷等其他考务工作。按照执业医师考试要求

文档评论(0)

fETyiQSnPU + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档