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企业战略外部环境分析 西南交通大学 经济管理学院 确定影响企业的外部环境因素； 预计这些因素的变化趋势； 分析这种趋势对企业营运和发展的利弊 一、企业外部环境影响因素分析 企业的任务环境因素（Task Environment Forces）：政府、供应者、顾客、竞争者、企业所处的社区、借贷人、工会组织、特殊利益集团、贸易组织等等。 企业的社会环境因素（Social Environment Forces）：经济力量、社会文化力量、政治——法律力量和技术力量等。 1、社会环境——宏观因素——间接因素 （1）政治法律环境 指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面。 政治的稳定性、政策的连续性； 有关经济政策规定、有关对外贸易规定； 有关劳动和广告促销的规定； 对外国公司的规定、特殊的鼓励政策； 环境保护法。 （2）经济环境 企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。 国民生产总值变化趋势； 通货膨胀率； 利息率、汇率的变动； 货币供应量、工资和物价水平、居民收入水平； 产业结构变化、失业率； 股票市场的动向； 市场行情变化、原材料供应及成本。 （3）技术环境 指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动向等。 政府研究开发