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2015组织行为学案例

自我个体分析人格1.由于五因素人格模型相比于MBTI更有效,我选择“五大”模型的因素来分析自己的人格维度,我认我目前我的人格维度是:外向: 外倾性(Extraversion):外向代表了在外界投入的能量。高外向的人喜欢与人接触,充满活力,经常感受到积极的情绪。他们热情,喜欢运动,喜欢刺激冒险。在一个群体当中,他们非常健谈,自信,喜欢引起别人的注意。认同度高:  宜人性(Agreeableness)代表了“爱”,对合作和人际和谐是否看重。宜人性高的人是善解人意的、友好的、慷慨大方的、乐于助人的,愿意为了别人放弃自己的利益。宜人性高的人对人性持乐观的态度,相信人性本善。有尊重和顺从他人倾向,比较合作,温和,可信任责任心一般:不够可靠持久,但会承担相应责任,较值得信赖尽责性(Conscientiousness):尽责性指我们控制、管理和调节自身冲动的方式。低尽责性的个体常被认为是快乐的、有趣的、很好的玩伴。但是冲动的行为常常会给自己带来麻烦,虽然会给个体带来暂时的满足,但却容易产生长期的不良后果,比如攻击他人,吸食毒品等等。低尽责性的个体一般不会获得很大的成就。情绪稳定性较好:承受压力能力一般神经质维度得分低的人较少烦恼,较少情绪化,比较平静,但这并不表明他们经常会有积极的情绪体验,积极情绪体验的频繁程度是外向性的主要内容。开放性高:富有创造力,好奇心,敏感,喜欢新鲜事物。开放性得分高的人富有想象力和创造力,好奇,欣赏艺术,对美的事物比较敏感。开放性的人偏爱抽象思维,兴趣广泛。开放性的人适合教授等职业。 2.组织行为学中提到的另外六种重要人格属性控制点:内控,我认为自己可以控制命运马基雅维里主义:高,我倾向于注重实效,在情感上保持距离,认为最终的结果才有意义自我:高度自我,认为自己有能力在工作中取得成功,对外界敏感度差自我监控:低,对环境敏感度差,行为较为一致冒险倾向:高A型人格:具有部分A型人格特质,会把自己约束于期望中,但不会过分注重数量3.根据课堂上所做的霍兰德人格类型与职业测试我的职业测试结果前三个是:艺术型,调查型,社会型价值观价值观代表着基本的信念:“个人或社会接受一种特定的行为或终极存在方式,而摒弃与其相反的行为或终极存在方式。”价值观决定了态度,因此对价值观的分析很有必要。根据罗克奇价值观调查所给出的两套价值观对于终极性价值观,我个人倾向较强的有:成就感,自由,真诚的友谊,愉悦。对于工具性价值观,我个人倾向较强的有:抱负,想象力丰富,快乐,勇敢。我认为成就感和自由是我追求的终极目标,我希望自己可以有所成就,然后才有自由去做自己喜欢做的事情,有资本做令自己感到更有成就感的事情。我是一个有个人主义倾向的人,我觉得人生只有一次,应该有抱负,有趣,有想象力,有快乐。作为中国文化背景下的一元,根据霍夫斯坦德评估文化的框架,我的个人倾向是权力距离:低个人主义与集体主义:个人主义自我实现与关注他人:自我实现不确定性规避:中等长期和短期目标:长期态度态度是关于喜欢或不喜欢的客观事物,人和事的评价性陈述。对于组织行为学中重点研究的工作满意度,我作为组织成员,影响我工作满意度的因素与课本一致:挑战性的工作,公平的薪酬,支持性的工作环境和融洽的同事关系。同时,工作满意度和公平一起影响我的OCD。知觉与归因方式知觉指个体为自己所在的环境赋予意义并结识感觉印象的过程,组织成员的行为对知觉做出反应。因此,了解自己的知觉和归因方式很有必要。作为个体,我的归因方式符合归因理论,即我对个体的不同判断取决于3个因素:1)区别性2)一致性3)一贯性 同时,我也归因时也不可避免的存在偏见。当我在判断他人行为时,往往会过低地估计其行为所受的外部影响而过高的估计其内部因素和个人因素;相反,在总结自己时,会出现利我偏见,倾向于将成功归结于内因,将失败归结于外因。 在利用选择性知觉快速判断他人时,我也存在一些偏见:1.假定别人与自己相似导致信息是真的风险;2.基于团体知觉导致的刻板印象;3以个体的某一特征为基础导致的晕轮效应。需要和动机我的内在需求符合马斯洛需求层次理论:生理需求:包括饥饿,口渴,住宿等身体需求安全需求:包括免受生理和心理伤害的保护及安全需求社会需求:包括情感,归属,接纳和友谊的需求尊重需求:包括自尊,自主和成就等内部因素和地位,认可,关注等外部因素自我实现需求:一种追求个人能力极限的内驱力,包括成长,发挥自己的潜力和自我实现。根据麦克利兰的需求理论,我更倾向于成就需求成就需求的内驱力是:追求卓越,实现目标,争取成功。对于权力需求和亲和需求,我的倾向性不是特别高。我在工作中动机符合期望理论,我着眼于三种关系吸引力:我在工作中能够取得的潜在成果或回报及对满足我需求的重要程度;绩效薪酬关系:我对一定水平的绩效会带来所希望薪酬的信任度努力绩效关系:我认为

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