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用友在财务管理、预算控制集成实战案例云南红河实业有限公司OA-ERP集成应用案例企业介绍：云南红河实业有限公司于1995年1月18日成立，由红云红河烟草（集团）有限责任公司、红河州烟草公司、云南康和工贸集团有限公司共同出资组建成立，企业性质系有限责任公司。公司主要经营范围为汽车运输及物资仓储保管服务，系红云红河集团配套服务性企业，专为其提供生产用车、公务用车和烟叶堆存养护及运输服务。目前公司设有6个部门，在职员工400余人，是一家集存储、出租和运输为一体的现代物流企业。云南红河实业有限公司于2009年开始正式启动ERP项目建设，以实现信息集成、规范管理、辅助决策，整体提高企业基础管理水平目的，应用状况良好；于2012年12月正式与致远软件签约，用A6-m协同办公软件改善企业内部管理，达到规范业务流程，制度落地，提升组织敏捷性的目标。利用OA和ERP各自的优势将信息化管理提升到新的台阶。一、ERP和OA的基本使用状况1.1. ERP品牌及模块：用友U8V10.1 总账、报表、固定资产、薪资管理、现金流量表、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算；实现了财务业务一体化核算与管理。1.2. OA品牌：致远协创A6-m3.0 sp3；并发数：40；目前也正式投入使用，主要实现业务流程审批、网上报销与ERP数据消息集成。二、OA系统和ERP系统独立运行，工作效率大打折扣在没有OA系统前，E