电信运营商经营管理系统角色职责说明.docVIP

电信运营商经营管理系统角色职责说明 运营商角色 业务策划部 产品是整个营销中最基本最核心的因素。它是联系0P与用户的桥梁。业务策划部需要根据本运营商的经营策略，制定适当档次和价格的套餐产品，抢占用户和市场，帮助运营商获取更大的经营业绩。 工作模式和流程： 1、创建产品计划(由【运营商经理】审批(使用产品设计器设计(进行产品备案申请(由【通信管理局】进行审批(进行产品发布。 效果：产品是运营商获取用户的方式，没有发布产品则无法获得用户订购，丰富的产品层次将有助于获得各消费层的用户订购，但如果制定的套餐过多或价格有明显冲突的产品将带来反效果。 市场推广部 营销推广部需要根据市场环境和策略，制定本运营商不同产品的营销推广计划，并建立不同渠道，保证更多的客户入网和更多的客户订购相关产品套餐。 营销推广部需要从多种广告渠道中选取合适的渠道，并以最低的价格设计制作好广告，并在渠道代理公司进行广告的发布。 工作模式和流程： 1、创建营销计划(由【运营商经理】审批(制作广告(启动营销推广 效果：营销计划是对产品进行推广的计划，只有制定了营销计划才能实现产品推广，从增加用户订购量。 2、广告管理(等待【广告商】设置价格(修改广告商(等待【广告商】设置价格(和【广告商】一起到【银行】进行转账(【广告商】收到账款后启动广告 效果：根据不同的广告等级和广告模式增加用户订购量。电视媒体 3、推广管理(等