《成功的项目管理》试题答案..docxVIP

单选题1.正常的风险概率值介于回答：正确 A? 0和1之间 B? 1和2之间 C? 0和2之间 D? 1和3之间 2.低指导、低支持的领导模式是回答：错误 A? 支持型 B? 授权型 （对）C? 指令型 D? 教练型 3.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用回答：正确 A? 制订长远计划 B? 制订退却计划 C? 风险储备 D? 制订应急计划 4.主要用于执行时期长、硬件开发与试验要求多的合同类型是回答：正确 A? 成本加酬金合同 B? 成本加成合同 C? 成本加固定费合同 D? 固定价格加酬金合同 5.以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是回答：正确 A? 会计效益率 B? 投资回收期 C? 内部收益率 D? 净现值 6.关于项目经理的权利叙述，错误的是回答：正确 A? 项目型组织项目经理拥有全部的权力 B? 从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力 C? 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限 D? 职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有 7.项目管理作为管理学的重要分支最早出现于回答：正确 A? ２０世纪３０年代的美国 B? ２０世纪３０年代的英国 C? ２０世纪４０年代的法国 D? ２０世纪４０年代的美国 8.以下不属于项目的三维目标的是回答：正确 A? 成本 B? 时间 C? 文化 D? 绩效 9.通常在目标制定的时候，要制定一个SMART目标，其中M指回答：正确 A? 具体、明确 B? 能够衡量、测量 C? 适当 D? 相关性 10.项目组织中最有效的激励因素是回答：正确 A? 满足个人的一切需求 B? 良好的薪资 C? 项目或工作的重要性 D? 获得归属感 11.项目管理能力成熟度模型的最高级是回答：正确 A? 可持续级 B? 管理级 C? 集成级 D? 计划级 12.在挣值管理方法中，CV与SV的含义分别是回答：正确 A? ．完工成本偏差和成本偏差 B? 成本偏差和完工成本偏差 C? 工期偏差和成本偏差 D? 成本偏差和工期偏差 13.通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目标免受风险的影响，此种方法是回答：正确 A? 风险减轻 B? 接受风险 C? 风险回避 D? 风险转移 14.在挣值管理中，BAC与EAC的含义分别是回答：正确 A? 预算成本和完工成本 B? 项目预算成本和预计完工成本 C? 完工预算成本和预计完工成本 D? 预计完工成本和完工预算成本 15.项目管理进入普及阶段是在回答：错误 A? １９６０年—１９６５年 B? １９８５年—１９９５年 （对）C? １９９６年至今 D? １９６０年以前