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炼钢维修作业区凤舞圈 Since 2006 四、现状分析——2.大包水口控制及液压系统图 数据汇总及柏拉图 四、现状分析——3.要因分析：a鱼骨图 四、现状分析——4.确定重点改善项目 1、备用电磁驱动器连接机构 2、备用电磁驱动器安装过程 3、改善后电磁驱动器工作过程 4.改善后电气控制及液压系统图 九、标准化 九、标准化 九、标准化—大包紧急关闭系统非正常关闭检修程序图 驱动线圈 备用驱动线圈 驱动线圈 备用驱动线圈 接线盒 阀体 下面请看正常状态下驱动线圈工作过程， 线圈得电阀芯动作，线圈失电阀芯恢复原位 现在是故障时由备用驱动机构动作推动阀芯工作过程， 线圈得电，备用衔铁动作推动原衔铁和阀芯动作 当两套机构都出现故障，仍然不影响人工驱动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * O P A B 急停 限位灯 应急 生产阀组 紧急关闭 备用驱动 主控室PLC 低配室PLC 水口液压缸 当大包旋转或紧急关闭系统出现故障时 紧急关闭阀失电水口液压缸动作关闭水口 紧急关闭 这时大包操作工启动应急按钮，信号送到PLC， 由PLC输出备用执行信号，备用启动线圈得电， 紧急关闭阀组动作，重新满足生产要求。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 6 9 12 时间:月份 基准值12.5分钟 改善后 8月 7月 6月 5月 4月 3月 目标值5分钟 15 改善前 时间：分钟 改善中 暂时登记 标准化 体验发表 制表：张方林 正式登记 对策实施 效果确认 调查期间 目标设定 时间：月 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 时间：分钟 12 13 0 0 0 七、效果确认 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 投入材料费用 项目 名称 规格型号 单位 数量 单价 金额 紧急按钮 个 0 15元/个 0元 电磁驱动线圈 个 2 50元/ 个 100元 电磁驱动磁铁 个 2 200元/ 个 400元 不锈钢1Cr18Ni9Ti ∮ 45mm kg 1.5 10元/kg 15元 合计 515元 以上价格来源K3物流系统 有形效益计算 3139.27元 吨钢成品-废品=4000-1500=2500元 （0.8+1.5）*6流*0.27298*=0.627854 2次 产生坯头坯尾 项次 效益项目 改善后减少/年 影响量 单价 减少损失金额元/年 代码 （1） (2) （3） (4)=(3)×(2) ×(1) 中包费用 2台 在线中包使用50% 100000元 100000元 影响生产 4小时 40/60*75=50吨/小时 吨钢效益200元 40000元 年节减少损失总额（元/年）(5)=∑(4)= 100000+40000+3139.27=143139.27元 每年分摊的投资费用(7)=[总投资费用÷年估计使用年限]+[总投资费用÷2×10%] =[515元÷2] +[515元÷2×10%]=257.5+25.75=283.25元 年净效益(8)=（6）-（7）= 143139.27元-283.25元= 142856.025元 （8）×50%= 71428.0125元 数据来源于财务报表; 2011年6月30日(K3)仓储管理系统; 八、效益计算——有形效益 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * （1）有了应急预案，减轻了维修人员及岗位人员的压力。 （2）可以有序有计划的在定修时处理故障。 （3）增强了员工发现问题、解决问题的能力，同时也增强了员工的责任心及自豪感。 八、效益计算——无形效益 （1）特殊场合下的电磁驱动系统设计 水平推广： Evaluation only. Created with Aspose.Slides fo