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店长培训4 您是否每天都在坚持开晨会呢？ 如果是每天都在开晨会，是否真正解决了什么问题呢？ 晨会对店铺又有什么影响呢？ 需要进行生意回顾 制定一天的销售目标 进行新款的介绍 服务的跟进 团队精神建设 推广安排等等 是一天工作的开始 帮助确定位置（生意回顾），指出目的地所在。 传达公司信息，传达新品信息。 效果良好的晨会可以提升整个店铺的士气，提高导购的工作技能。 建立起畅通的沟通渠道。 在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，是云层所带的电迅速导入地下，从而避免雷击。 组织中上下沟通的顺畅程度 取决于沟通渠道是否畅顺，晨 会就是这样一个渠道，建立起 有效的晨会机制，解决相应的 问题，从而提升店铺的业绩。 （三）晨会的鼓舞激励作用 改变员工的负面消极的思想，保持积极乐观，通过晨会时的赞美会产生一种“额外关注”的效果，从而提高整个店铺的业绩。 1、会前准备的必要性和重要性 2、如何确定晨会主题 根据当天的要事并且主题鲜明、重点明确。 3、晨会内容的确定 生意回顾 制定目标 新款介绍 服务跟进 人员分工 4、晨会文件资料的准备 店铺销售日报表 需做2张报表：换购、名品；滞销品 产品出入库报表 开场要简洁明白 提高效率，注意时间的控制 注意与员工的互动 （三）晨会的常见形式 激励型：目的在于阐明形