xx市土地储备中心2010年工作目m标责任考核办法.docVIP

XX市土地储备中心 2010年工作目标责任考核办法 为加强内部管理，充分调动中心工作人员的积极性、创造性和工作热情，提高储备中心队伍整体素质，提高工作效率，保障工作人员清正廉洁，全面完成《XX市2010年土地收储工作目标责任书》的各项工作目标任务，结合中心实际，实行内部目标责任考核，建立奖惩机制，特制定本办法。 一、考核原则 考核遵循民主公开、客观公正、科学合理、注重实绩、奖惩分明，责权统一，以工作实效为主要考核内容的原则。 二、组织领导 中心成立考核领导小组，由中心领导班子、各处室负责人、3名职工代表共同组成。 三、考核范围和考核办法 （一）被考核人员范围 中心全体干部职工、外借工作人员、外聘临时工作人员。 （二）考核内容 工作人员德、能、勤、绩、廉各方面表现，重点考核各处室与中心签订《XX市土地储备中心2010年土地收储工作目标责任书》完成情况。 （三）考核办法 1.考核采用双百分制，分为共同目标分和本职工作目标分两部分，各占100分。共同目标分按工作人员德、能、勤、廉各方面表现评分；工作目标分按各处室签订的《XX市土地储备中心2010年土地收储工作目标责任书》完成情况评分。 2.各处室根据与中心签订的《XX市土地储备中心2010年土地收储工作目标责任书》，进一步细化工作任务到各个具体经办人，并按工作任务的工作量大小、难易程度等实际情况和时限要求确定各工作任务的具体量化分值，与各具体经办人签订处室目标责任书。 共同目标分按本办法规定的量化指标评分。 3.根据工作完成实际情况，设立奖励分、惩罚分、其他加分，按本办法规定的量化指标评分。 4.考核实行自评与互评，由各处室按量化指标逐项打分，最后由考核小组进行综合评定。 5.各工作人员最终总分由共同目标分、本职工作目标分、奖励分、惩罚分、其他加分五部分组成。 6.在完成市委市政府下达的《XX市2010年土地收储工作目标责任书》的各项工作目标任务后，按XXX元/分兑现目标责任奖。 7.中心实行党风廉政一票否决制，凡发生不廉洁行为的工作人员取消工作目标责任考核资格，扣发目标责任奖。所在处室负责人、分管领导按本办法规定惩罚分扣相应分值。 8. 中心实行重大失误一票否决制，凡出现重大工作失误的工作人员，经考核领导小组核准后，取消工作目标责任考核资格，扣发目标责任奖。所在处室负责人、分管领导按本办法规定惩罚分扣相应分值。 9.在党员民主评议或公务员年度考核中被评为不合格、不称职的，工作人员取消工作目标责任考核资格，扣发目标责任奖。 10.外借工作人员按本办法同等考核。调出或调入人员，按在中心实际工作月数予以考核。 11.外聘临时工作人员参照本办法考核，主要考核工作任务完成情况。 四、责任目标和量化指标 （一）共同目标（100分） 1. 德（25分） （1）政治思想（7分）：学习政治理论，讲政治、顾大局，执行党的路线、方针政策，认真践行为人民服务的宗旨观念。 （2）职业道德（7分）：服从领导，忠于职守，实事求是；严守国家和工作秘密；依法办事，文明办事。 （3）社会公德（6分）：模范遵守社会行为准则，勇于同不良现象作斗争。 （4）个人品德（5分）：牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，为人公道正直，谦虚谨慎，诚实守信，作风正派，乐于助人，礼貌待人，举止文明。 2.能（25分） （1）本职工作能力（7分）：熟悉本职工作的内容、要求，能科学、依法制定有关政策，管理行政事务有方，处理工作操作有序。能独立处理问题和调查研究，能完成本职工作所需的公文写作，口头表达准确，条理清理。 （2）政策理论水平（6分）：熟悉掌握本职工作及相关工作的法律法规和政策理论，在工作中能正确理解和执行。 （3）开拓创新能力（6分）：具有创新精神，所做工作在本部门、本系统有特色，有影响。 （4）组织协调能力（6分）：工作有计划性、系统性和预见性。能调动一切积极因素，妥善处理各种工作关系与人际关系。 3.勤（25） （1）出勤情况（15分）：遵守考勤制度和机关工作制度，出勤率高，无迟到、早退、旷工现象；积极参加单位组织的活动。 （2）勤政工作表现（10分）：热爱本职工作，勤勤恳恳，甘于奉献；事业心、责任心强；工作积极主动，认真负责，服务意识强，作风务实，遵守工作纪律；刻苦钻研业务，团结协作，尽职尽责。 4.廉（25） 廉洁自律，遵守党风廉政建设规定和各项工作纪律，廉洁从政，依法行政，无有效投诉。 （二）本职工作目标（100分） 按照各处与具体经办人签订的处室目标责任书完成情况，从以下三个方面量化评分。 1.工作数量：按时、按质、按量完成本职工作任务目标和领导交办的事项的数量。未按目标责任书完成工作任务的，取消工作目标责任考核资格，扣发目标责任奖。所在处室负责人、分管领导按本办法规定惩罚分扣相应分值。 2.工作质量：完成工作任