笼式足球场规章制度_0.docVIP

笼式足球场规章制度 篇一：足球场管理制度 球馆管理制度 （试行） 第一章 总则 第一条 本球馆旨为广大足球爱好者提供场地、饮料及足球运动相关周边产品。 第二条 请各位进入本球馆的朋友提前检查场地各处有无安全隐患，避免运动伤害。 第三条 入场前请将手机、钥匙等随身或尖锐物品妥善放置，避免造成不必要的伤害。戴眼镜的朋友尽可能不佩戴上场，请自己把握注意安全。年老、年幼者不适宜进场运动。患有心血管、呼吸系统等疾病的（如高血压、哮喘等）不适宜进场运动。请勿在酒后入场运动。本球馆内禁止吸烟，引发后果由吸烟者负责。 第四条 上场前请仔细阅读本球馆规定和温馨提示，一经上场便默认遵守上述管理要求和知晓温馨提示，运动时出现意外情况，全部自行负责。 第五条 本制度适用于所有消费者朋友和本球馆的内部管理人员。 第六条 由于顾客较多，请至少提前一天预定场地，如当天预定不保证有空闲场地。 第七条 其他需说明的制度内容。 第二章 组织与职责 第八条 组织体系 总经理、总经理助理、区域经理、建设主管、馆长、管理员 第九条 总经理、总经理助理 1、 公司责任人，整体负责公司内外部所有事宜。 2、 直接领导区域经理和建设主管的工作。 3、 直接管理公司人事、财务、建设、运营等工作。 4、 制定公司各项规章制度、岗位职责、考核标准等。 5、 组织和制定公司年会、培训会、现场检查方案。 第十条 区域经理岗位职责 1、 本区域各球馆第一监督责任人，负责监管本区域内所有球馆的运营工作。 2、 接受总经理和总经理助理的领导，安排馆长的每周工作。 3、 对所辖区域球馆的运营状况、安全情况、与外界的综合沟通进行直接领导。 4、 对所辖区域球馆的经营情况进行月分析、考核、汇报。 5、 对所辖区域的市场情况进行季度分析，提出建设性意见。 6、 对所辖区域球馆的各项活动计划及完成情况定期向总经理和总经理助理汇报，安排各类活动并监督活动实施情况。 7、 对所辖区域球馆的固定资产进行季度盘点。 第十一条 建设主管岗位职责 1、市场调研 合同签订 建设预算 建设方案 各方协调 第十二条 馆长岗位职责 1、 本球馆第一责任人，全面负责本球馆的运营工作。接受区域经理的监管，安排和监管球馆管理员的每日工作。 2、 负责场地预约、收取场地费用、办理优惠卡（会员卡）等工作。严禁在本馆柜台以外任何区域收款。 3、 吃透公司不同时段下达的活动方案，按照公司要求组织开展各项活动，理解力和执行力强。 4、 建立完善详实的顾客信息库。 5、 对本球馆的经营情况形成日汇报、周分析和月总结。对下 月和下一年制定工作计划和方案提交区域经理审批。 6、 每天检查本球馆监控设施是否正常录制、保存和传输。 第十三条管理员岗位职责 1、 服从馆长安排，协助馆长做好每日工作。 2、 每天检查本球馆内球场设施，保证其能够正常使用。 3、 每天检查本球馆内办公和公共设施，保证其能够正常使用。 4、 每天检查本球馆所辖区域卫生情况，确保清洁干净。 第十四条 安全职责 风险分析 风险预控 提示 警示 责任规避 篇二：业余足球队规章制度 业余足球队规章制度 具体制度如下： 1.队员的基本要求： 遵纪守法的合格公民，热爱足球运动，遵守足球规则，服从队长安排，具有集体注意观念，关键时刻服从大局，具备宽容平和的良好心态，能在重大压力环境下勇敢面对挑战。 2.队员的行为准则： 热爱风雲足球队，在任何情况下维护球队集体声誉，积极参加踢球以外的其他活动（例如：打牌、桑拿、喝酒.K歌等），积极发言参与球队相关事宜的讨论，球队内部杜绝一切矛盾，所有队员有调解内外矛盾的责任和义务，即使在特殊情况下的个人矛盾，也不得影响球队的活动。球队队员之间一律平等，不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友，指责队友，球队成员之间不得拉帮接派，打架斗殴。队员之间应互相关爱，友好相处。 3.领队负责制： 球队成员每3个月集体选举一次，队长和副队长是由所有成员进行集体选举，根据少数服从多数原则所产生的选举结果，领队负责整个球队外部球赛的组织、内部人员的协调，承担了较大的压力，队员必须给予充分理解，并无条件服从领队安排。如在球赛中对领队的安排存在异议，尽量在赛后跟领队与队长和队友们友好协商，不得在球赛进行过程中影响球队比赛，领队因工作能原因无法组织球队活动时，由队长或者副队长代理，正副队长都不能参与时，由领队指定 队员代理; a． 领队为外部球赛等活动的第一联络人，在未取得领队同意情况下，队员任何个人不得私自抛开领队私自组织队员们参加球赛，如队员收到外部参赛的邀请，必须事先告知领队，由领队确定后统一安排; b． 每次球赛前，领队负责参加相关事宜的统筹（包括比赛时间、比赛场地、参赛费用、参赛队员名单等），领队可自己或安排正.副队长对参赛队员进行通知