2015年河南专升本管理学考卷模考卷二.docxVIP

2015年河南专升本管理学试卷（模考卷二）一、单项选择题（每小题2分，共60分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。1.理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会()组织形式。　A.最有效和合理的 B.最符合需要的C.最经济和合理的 D.最先进科学的2.管理的任务环境不包括下列的哪一因素()A.工会 B.顾客 C.法律 D.政府部门3.银行设立商业信贷部属下列哪一类部门化()A.职能部门化 B.客户部门化 C.地区部门化 D.过程部门化4.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能()A.越是基层的管理者，控制要求的时效性越短，综合性越弱B.越是基层的管理者，控制要求的时效性越短，综合性越强C.越是基层的管理者，控制要求的时效性越长，综合性越强D.越是基层的管理者，控制要求的时效性越长，综合性越弱5.按照期望理论,在下述哪种情况下激励力量为0()A.效价等于0 B.效价等于1.0C.期望值等于1.0 D.期望值等于0.56.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品订单为10 000件。据此，单位可变成本降到()元/件时才不至于亏损。　A.300 B.130　 C.60　 D.30　7.关于管理的职能中，计划与决策的关系，有以下几种说法，哪一种说法是不正确的()A.从编制和执行过程看，计划与决策没有区别B.决策是计划编制的前提，计划是决策的延伸和具体化C.计划是管理的一项职能，决策则贯穿于组织的各项职能之中D.B+C8.关于企业文化的概念，人们有以下的理解和看法，你认为哪种观点是不正确的()A.企业文化反映了一个企业上下所共同拥有的价值观体系，代表一个企业的个性B.企业文化应该包括物质文化和精神文化两个层次C.企业文化对企业员工的行为具有软约束性D.如果没有积极的倡导和创造，企业就不可能形成企业文化9.关于管理的层次和幅度的关系，普遍认为，随着员工和管理者素质的不断提高，管理的幅度，可以适当增加，但又不能过大，原因在于这样做上下级和员工之间的关系将会出现复杂化，给管理工作带来困难。根据理论分析，由于管理幅度的按算术级数加大，各种人际关系将出现()A.按算术级数增加 B.按几何级数增加D.按一对一的关系增加 D.关系增加，但不存在相应比例关系10.为了确保旅客和货物列车顺利地到达目的地，铁路调度指挥人员发挥着重要作用，他们每天要对自己所管辖范围内客货运输业务做出全面的规划与安排；向车站值班人员传达日班计划，并听取他们的意见；对各次列车运行和停站时间做出适时调整，以确保列车正点到达目的地；对下属人员进行绩效的考评等，这些工作所反映的管理职能分别是()A.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能B.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能C.全部都是领导职能D.全部都是组织职能11.“它是主管人员计划与决策的指南，它使各级主管人员决策时有一个明确的思考范围，它允许主管人员有斟酌裁夺的自由，它是一种鼓励自由处置问题和进取精神的手段。”在下列几种计划的具体形式中，最符合上述描述的是哪一种()A.目标 B.政策 C.规则 D.规划12.群体的冲突是指组织、群体、个人之间发生的具有对抗性质的相互交往的行为，一般认为，若冲突本身属于枝节问题，而彻底解决冲突会发生严重的副作用时，应当采取的最适合的解决冲突的方法是()A.妥协型，要求冲突双方各自检讨自己，各作一定的让步B.体谅型，忍让为怀，息事宁人，单方面做出让步C.回避型，淡化、掩盖冲突，不激化双方矛盾D.合作型，满足双方利益，强调建设性和双赢的处理方法13.中国古代伟大的政治家、军事家诸葛亮一生有许多丰功伟绩，鞠躬尽瘁，在他出征北伐时，历尽艰辛，亲自指挥千军万马的政治和军事行动，还亲自设计了“木牛流马”，改善行车的运输条件，但遗憾的是“出师未捷身先死”，他的病故，也造成了蜀汉提前的灭亡。这件事情说明()A.诸葛亮一生无可挑剔，蜀汉国力不足，灭亡是必然的B.诸葛亮应集中力量抓军事，不应当再从事“木牛流马”诸方面的设计工作C.最本质的在于诸葛亮在分析、授权方面表现出一定的缺陷D.诸葛亮没有辜负先主刘备对他的期望14.有人提出，管理的职能除计划、组织、领导和控制外，还应增加一项创新职能，其主要理由是()A.创新是市场经济条件下社会发展的必然B.计划、组织、领导、控制属于管理的维持职能，仅有它是不够的，必须通过创新使组织适应环境变化的要求C.在迅速变化的环境中必需增加管理的创新职能D.以上都正确15.我国是世界上人口大国，随着人民生活水平的提高，食品市场与化妆品市场呈现出十分繁荣的景象。如从环境的动态性和复杂性分析，所得的结论哪一项是正确