TCL许芳-人才培养因应战略而变.pptxVIP

人才培养因应 战略 而 变TCL集团 许芳TCL集团“双+”战略转型转型前转型后成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业为用户提供极致体验的产品与服务，让生活更精彩愿景为顾客创造价值.为员工创造机会.为股东创造效益.为社会承担责任为用户创造价值.为员工创造机会.为股东创造效益.为社会承担责任使命诚信尽职.公平公正.变革创新.知行合一.整体至上用户至上 . 开放创新 .合作分享 . 诚信尽职价值观打造TCL的“三个能力”：技术能力，工业能力，全球化运营能力提升技术能力、工业能力、全球化能力，强化以用户为中心的营运与服务能力经营策略HR对战略转型的思考变职能导向 业务导向专业思维 结果思维 拥抱变化HR新主张自我驱动的管理方式客户第一的组织文化灵活多样的学习模式简洁透明的政策导向搭建“双平台”提升HR运作效率创新人才培养模式促进业务顺利转型助力转型HR新举措强化校园互动提升品牌吸引优化绩效体系提升激励效能TCL的创新人才培养模式基于消费者洞察的创新人才培养课程内容升级——产品经理思维课程形式升级——体验式+引导式讲师体系升级——TNCF精品俱乐部用户洞察升级——【潮鹰联盟】参与2014年度雏鹰工程【乐学网】的新用法——翻转教室TCL鹰巢（学院微信公众平台）TCL培训管家（学院培训运营APP）互联网新技术的引入e8精鹰工程第八期研发人才培养消费者导向的产品创新行动学习