第十二讲:何共生成长?.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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第十二讲:何共生成长?

第十二讲:如何共生成长? 孙曰瑶 法学博士 山东大学经济学院 第十二讲:如何共生成长? 创业活动,不是孤立的自娱自乐,而是一种社会活动。所谓社会活动,是指该活动涉及到多个人,为此,就要处理好相关人的关系。马克思说“人是社会关系的总和”,这句话后边没有一个括弧:创业者除外。换言之,创业者在创业过程中,需要与多个相关人建立关系。 既然是社会活动,就必定与其他人或组织发生这样或那样的联系,这就是创业的共生机制。因此,只有掌握了社会共生机制,才能最大限度的保证创业项目的成功! 第十二讲:如何共生成长? 案例分析12.1:孟雪松饲养河豚 用赔钱的谋略去赚钱 《思维与智慧》2010年第22期,作者 王爱军 日本河豚鱼经销商:叫行开始,先来这3条,来看看这3条啊,看看这3条怎么样?这一条怎么样?13万7千日元。买主吉田,来来来,下一个,看看怎么样?怎么样?4万6千日元。 下关唐户水产市场,是日本最大的河豚鱼批发集散地,每年九月份,当第一批河豚上市的时候,这里都要举行这种热闹而隆重的河豚开市仪式。 第十二讲:如何共生成长? 叫行拍卖的这第一批河豚鱼,却来自于中国,它的供应商就是这个叫孟雪松的人。 孟雪松:那鱼都是我的,有从这儿弄的,有我养殖基地的,我第一批鱼到那儿,所有的客人全来。卖多少钱,都给我面子。根据日本消费情况,每年开始的价都是我来定的。【孙曰瑶:孟雪松为什么掌握了河豚鱼的定价权?换言

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