第十四章 织职业生涯规划与管理的内容.pptVIP

第十四章 组织职业生涯规划与管理的内容 本章学习要求与要点 学习要求： 了解：组织人力资源管理与职业生涯的关系；组织与个人的职业生涯不同视角；职业生涯发展的等级规划。 掌握：职业生涯发展道路规划和不同年龄阶段的规划。 学习要点： 1、人力资源开发管理与职业生涯； 2、组织职业生涯规划的思路； 3、组织职业生涯规划的项目。 第一节 人力资源开发管理与职业生涯 一、现代人力资源开发与管理的特点 1、人力资源开发与管理立意的战略性； 2、人力资源开发与管理内容的广泛性； 3、人力资源开发与管理对象的目的性； 4、人力资源开发与管理主题的多方性； 5、人力资源开发与管理手段的人道性； 6、人力资源开发与管理结果的效益性。 二、组织的人力资源开发与管理活动 1、规划—人力资源管理的起点； ⑴内部晋升规划 ⑵外部补充规划 ⑶内部调配规划 ⑷培训开发规划 2、岗位—人力资源管理的规范； 3、招收—组织对人力资源的吸纳； 4、任职—组织对人力资源的配置； 5、工作—组织对人力资源的使用； 6、绩效—组织对人力资源的评定； 7、薪酬—组织对人力资源的报偿。 第二节 组织职业生涯规划与管理的思路 一、组织职业生涯范畴的提出 二、组织职业生涯规划视角 （一）组织与个人的职业生涯规划对比 （二）组织职业生涯管理的有效性 （帕芝