管理学09织的变革与创新.pptVIP

第九章 组织的变革与创新 第一节 组织变革的性质 第二节 组织变革的领域与组织变革 管理 第三节 组织的创新 第一节 组织变革的性质 一、组织变革的含义 二、组织变革的影响因素 一、组织变革的含义 组织变革是指对组织中任何一部分所实行的重大调整。 变革可能涉及组织中的每个方面：组织结构变革，技术和运营变革，人员、态度和行为的变革，改变业务流程。 二、组织变革的影响因素 （一）外部因素 外部因素是指组织的宏观环境、行业环境等外部影响因素。 宏观环境包括经济、政治、社会、技术因素。行业环境包括竞争对手、供应商、买方、供应商、替代品等因素的影响。 外部因素会带来机会与威胁，企业能否有效地根据机会和威胁，做出变革。关系到企业在竞争中处于优势或劣势。 例：国际环境中的影响因素影响美国汽车企业变革 包括两次能源危机、日本汽车工业的崛起、汇率的波动和国际利率的浮动。新的制造方法和竞争迫使他们从根本上改变其经营方式。 另外：技术的变化、消费者需求的变化等等 （二）内部因素 组织内部因素也是变革的源泉，如果高层经理改变了组织的战略，必然会导致组织的变革。 还有一些