4章不安全行为控制(阅读).pptVIP

第七节 员工档案 一、标准原文 4.5.7 员工档案 煤矿应建立健全员工档案，全面掌握员工信息，以实现分类管理，并确保： a）所有在岗员工的档案齐全； b）每个员工档案的信息内容完整（内容应包括：姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、身体状况、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、培训情况、违章情况、受奖情况、受处分情况、职务或工种变动情况记录）； c）对档案内容进行分析、评估，明确需重点监控对象。 二、应用示例 见教材132页。 4.改善作业环境 　　（1）作业环境舒适，主要是使环境改善，员工操作设备时与周围环境、高低、前后、站、坐等能满足最佳状态，达到并保持作业人员能适应的状态。 　　（2）各种作业空间的尺寸和机电设备的安设都要严格按设计要求合理布局，充分考虑不同高低、胖瘦人员情况，做到可调整、可改变，并与环境舒适匹配。 　　（3）作业地点的照明要保持合理的光照度。 　　（4）噪声大的设备要采用消音设备及相应措施。 （5）作业现场要保持环境整洁、设备卫生、标识清晰。 　　（6）通过以上措施要使作业环境达到作业人员不因环境而产生不良的心理和生理反应，使操作者身心愉快地去工作，从而避免行为的发生。 5.做好思想和情不安全绪调解工作 　　 员工因思想情绪的变化而影响正常工作的事件突出表现在：工资和福利待遇问题、工作晋级问题、与领导矛盾问题、家庭和个人生活中发生的问题等等。 　　 （1）各级领导对发现的问题要及时调解。要切实关心职工生活，解决职工的后顾之忧，员工家庭和个人生活中出现问题和困难，有关领导和部门要妥善解决，使操作者注意力集中，一心一意做好本职工作。 　　 （2）要加强员工政治思想工作，经常和员工交流思想，了解掌握思想动态。教育员工热爱本职工作，随时掌握其心理因素的变化状况，排除外界的不良刺激。 　　（3）员工的工资和福利待遇要公平、合理，并按时发放。 　 （4）员工的晋级要公正，不徇私情。 　　（5）员工与领导者发生矛盾，领导者要理性对待，通过互相交流和谈心等方式加以化解。 二、有痕无痕不安全行为的控制措施 1.有痕不安全行为控制措施 　　（1）各级管理人员现场检查发现不安全行为发生的痕迹，必须要落实责任单位、责任人员，并对不安全行为造成的隐患及时落实整改。 　　（2）对于一般性质的不安全行为，对照安全管理条例相关条款对责任人员进行处罚，对于情节严重的不安全行为，要组织相关管理部门、人员进行责任追究，对于此类责任追究通报必须要下发通报全矿各单位，以此达到警示教育的作用。 2.无痕不安全行为控制措施 　　（1）矿安监处、各业务管理部门、专检人员把定期与动态检查相结合，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查实行24小时不定时的对各作业点进行全方位、全过程的巡回检查。 　　（2）安监处负责牵头，机动性的组织有关业务人员以“小分队”的形式，进行不定期的夜间突击抽查不安全行为。 　　（3）各单位第一责任人每周牵头组织一次本区队定期的不安全行为的纠正巡查。 （4）当班的值班、跟班矿领导、机关业务部门跟班人员、班组长、群监员进行跟班巡查。通过上述四种不同层次、不同形式的检查，记录所发现的问题，并进行仔细分析、判断，按照《不安全行为矫正实施程序》，采取针对性的措施予以矫正。 （5）各工作面均设置有“矿领导、业务部门安全检查记录”、“安检员巡回检查记录”，对于检查存在的不安全行为，除立即纠正并对不安全行为人员给予必要的 三、不同频率不安全行为的控制措施 　　通过对不安全行为的分析分类，在具体工作中应重点对发生频率高的不安全行为予以高度关注，并及时进行纠正。对于发生频率低的不安全行为也要力求杜绝。 　　对于不同频率不安全行为要建立不安全行为人员管理台帐，对不安全行为除罚款、停职待岗培训等处理外，实行扣分积分考核。 　　1.低频率不安全行为控制措施　 （1）对于低频率不安全行为的管理，重点由区队带班队长、班组长加强现场作业监管，及时纠正不安全行为。　　（2）各级管理人员要提高安全管理的责任意识，对于发现的不安全行为必须给予必要的处理。 2.高频率不安全行为控制措施 　 （1）对于发生频率高的不安全行为，要特别加大对此类行为的查处力度，对于关键的作业环节、重点的施工作业过程布置专人进行重点的盯防。 　 （2）加大对高频率不安全行为的处罚力度，并强化安全