人事部工作流中程.docVIP

人事部工作流程 一、招聘前准备工作 流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据 1 招聘前准备 1.1拟定确定用人需求 用人部门 对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等 用人部门依据本人用人需求及公司发展需求。 1.2 招聘渠道选择 招聘主管 分析各种渠道与方式的优劣势，择优选择一个或多个招聘渠道和方式。（主要集中网招、社招） 对各种招聘渠道的了解，调查情况。 2、招聘需求表。 1.3 拟定招聘方案 （含费用预算） 招聘主管 拟定岗位招聘方案，确定岗位招聘渠道、招聘方式以及招聘预算 1、招聘需求表。 2、拟定的招聘渠道与方式。 1.4 审批招聘方案 人事部、总监 审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。 审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。 审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。 审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。 1、人力资源规划、计划。 2、用人需求或人才储备的必要性。 流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据 2.招募 2.1发布招聘信息 招聘专员 根据既定渠道发布招聘信息 招聘需求表。 2.2应聘登记、人才搜索 招聘专员 1、通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。 2、对市场稀