04 第四章 组织与计划.ppt

船舶计划 2）具体航行计划 （ navigation plan ） 针对某项具体操作的计划。实操评估的主要内容 主要三种类型： （1）通过指定水域 （2）靠泊 （3）离泊 船舶计划 制定航行计划 设计航线 航速计划 人员职责分配 提出通航要求 驾驶台资源的排序与使用要求 预测偶发事件及对策 应急部署 航行 执行航行计划情况的通报与沟通 与他船相遇时，局面的判断、判定避让关系、实施避让的情况沟通 驾驶台相关资源的使用及沟通 偶发事件的应对及沟通 应急事件的应对及沟通 一、通过指定水域 船舶计划 航行计划 针对制定水域航行由船长（和/或引航员）制定； 1）航线设计： 2）人员职责分配： 3）提出通航要求： 4）驾驶台资源的排序与使用的要求： 5）预测“偶发事件”及制定对策： 6）“应急部署”： 船舶计划 2，航行 1）航行计划的落实与沟通 2）与他船相遇后的避碰与沟通 3）通航要求的落实与沟通 4）驾驶台资源方面要求的落实与沟通 5）发生“偶发事件”后，对策的落实与沟通； 6）“应急部署” 船舶计划 二、靠离泊。 制定计划 靠离方案 根据港口实际情况提出靠离的基本要求及注意事项 人员分配及相关注意事项 驾驶台资源使用的基本要求 预测偶发事件及对策 应急部署 靠离操作 靠离中相关情况的通报与沟通 驾驶台资源（仪器