中国电信安徽公司亮剑精神释义(征求意见建议稿)方案.pptVIP

用差异化的手段拓展市场、发展业务、维系存量；用市场化的机制凝聚力量、激发活力、提高效率 实现跨越发展的关键，在于体制机制的创新，在于发展模式的创新 越是任务艰巨，越要关心关爱一线员工，从精神上行动上为一线员工减压减负，让广大员工共享企业发展成果 情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线落实，成效在一线体现 以企业文化振奋精神，以关爱员工凝聚力量 一级带着一级干，一级干给一级看 作风真正落实到位，机制体制改革才能形神兼备 要关注细节，强化执行，每一个目标和举措都落实到具体的责任部门和责任人，全程管控、持续跟踪、一问到底，真正形成“一级带着一级干”的氛围 时代的进步，需要英雄的引领；企业的发展，需要英雄的激励 只要努力，就能成为身边的英雄；只要付出，就一定能够赢得尊重、收获成功 一个人是否进步快，很大程度上取决于是否善于总结、勤于思考 要紧紧依靠广大员工，营造好、维护好、发展好和谐的工作环境与良好的文化氛围，为企业跨越发展提供强大动力 提倡发扬雷锋精神，但不能让“雷锋”吃亏 为生存而战，为荣誉而战，为未来而战，早日实现“王者归来” 安徽公司 中国电信安徽公司亮剑精神 内涵诠释 以中国电信企业文化为纲----- 发扬一种精神 树立三种观念 做人“三字经” 目 录 转变两种作风 主体思想 仁：讲仁爱，以德服人，诚信待人，攻心为上，凝聚人心 智：有谋略，方法科学，策略得当，善抓机会，群