j仓库管理作业程序(更改)30-00.docVIP

1. 目的： 本程序对物料（原材料、电镀零件、标准件、加工零件、五金、辅助料、电器、半成品、成品）进行收、发、贮存作出规定，以控制物料浪费，降低生产成本。 2. 范围： 本程序适用于公司范围内所有采购物资、半成品、成品的收、发、贮存的仓储管理。 3. 职责： 3.1仓库：负责原材料、半成品、成品之签收，送验、储存、发料、退料、报废料、盘点以及出货管理。 3.2品质部：负责供应商以及外发加工厂商来料及生产退料、半成品、成品之验证。 3.3生产部门：负责领料、退料、补料、半成品进仓，成品进仓作业。 3.4 PMC：负责物料生产计划指令下达、生产用料采购申请、成品出货指令下达。 3.5 采购部：负责生产所需材料的采购，物料的跟进。 4. 工作内容： 4.1仓储区域、物料管理: 4.1.1依物料品质状况将仓储区域内分为：待检区、合格品区（原材料区和成品区）、不良品退货区、报废料区、呆料存放区、报废料区和不良品存放区应用红色标示隔离。 4.1.2 依物料类型将仓库分为：标准件仓库、电器元件仓库、辅助材料仓库、成品仓库。 4.1.3标示：仓库内每个货架和区域都要做好物料类别的仓位标示信息。 4.1.4物料存卡:物料存放区域内的各种物料均以《物料存卡》写明该种物料之品名称、规格、单位、仓位，并在《物料存卡》上记录每天的收入数量、发出数量、结存数量，以利于储存和现场追查库存状况。