仓的库函管理aj.docxVIP

盛伟织带有限公司企业标准仓库管理制度Q/SW 5.01-2015目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率，特制订本制度。适用范围 本制度适用于仓库的所用工作人员。3 职责3.1仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。3.2仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护；单据追查、保管、入帐。3.3仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。3.4仓库主管、ＩＱＣ、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。4 仓库入出库规定4.1物料入库收货4.1.1采购物料（原料、辅料、设备等），严格按照流程进行操作，附图1：4.1.2物料办理入库手续前，仓管员依据审批过的《申购单》核对供应商的《送货单》据是否信息一致。无误后，核对清点物料名称、数量是否一致，并在物料送货单据上签字。4.1.3必要时，仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。4.1.4仓库人员对已送往仓库的物料及时通知ＩＱＣ进行物料品质检验。4.1.5对ＩＱＣ检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格物料进行退货。4.1.6仓库原则上当天送来的物料当天处理完毕，