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- 2016-12-09 发布于湖南
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(一)培训的目的 从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的: ?(1)长期目的:即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。 ?(2)年度目的:即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。 ?(3)职位目的:即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。 ?(4)个人目的:即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。 企业在制定自身的培训规划中,应当清楚地体现出培训的不同目的。 (二)培训的意义 近几年来,培训成了很时髦的事情。“我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训,但绝不是单纯为了赶时髦,更不是不得已而为之。从不同的角度来看,培训的意义是有所不同的。 ?1、从企业角度来说 ?(1)培训可以提升企业竞争力。(2)培训可以增强企业凝聚力。 ?(3)培训可以提高企业战斗力。 ?(4)培训是高回报的投资。?据美国培训与发展年会统计:投资培训的企业,其利润的提升比其他企业的平均值高37%,人均产值比平均值高57%,股票市值的提升比平均值高20%。 ?在过去50年间,国外企业的培训费用一直在稳步增加。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元,约占雇员平均工资收入的5%。目前,已有1200多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院,摩托罗拉则建有自己的大学。这些对中国企业来说,都是一个很好的培训范
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