(组织行为学10讲组织文化).ppt

《组织行为学》第三部分：组织系统第十讲 组织文化 本讲主要内容 为什么优秀企业重视企业文化？ 组织文化的市场发展和竞争态势 企业文化竞争力：占60%以上。 “造就一个优秀的企业，并不是要打败所有的对手，而是形成自身独特的竞争力优势，建立自己的团队、机制、文化。我可能再干5年、10年，但最终肯定要离开。离开之前，我会把阿里巴巴、淘宝独特的竞争优势、企业成长机制建立起来，到时候，有没有马云已并不重要。” —————“阿里巴巴”董事长 马 云 组织文化的重要性 组织文化是组织中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能开成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。 第一节 组织文化概述 一、组织文化的内涵与功能 1、组织文化的内涵： 或称企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 二、组织文化的分类 2、卡梅隆—奎因 灵活性和适应性 三、企业文化体系 三、企业文化体系——企业文化的三个层次 组织文化体系——组织文化的三