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- 2016-12-09 发布于湖南
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企业技取术开发设计任务书
企业技术开发设计任务书
项目名称:
部门名称:
项目负责人:
项目起止时间:
企业法人(签名):
填报日期 年 月 日
项目计划书
立项依据
国内外现状、水平和发展趋势;
项目开发的目的、意义;
本项目达到的技术水平及市场前景。
开发内容和目标
项目主要内容、目标及关键技术;
项目创新之处;
主要技术经济指标(技术经济指标就是项目发展期内能产生的各种效益 比如产值 产量 交多少税 这个项目拨下来要以这个签指标 几年之内达到什么样的产量用来表示企业产品的在企业的一个加工路线(加工顺序)和在各个工序中的标准工时定额情况。是一种计划管理文件不是企业的工艺文件,不能单纯的使用工艺部门的工艺卡来代替。工艺卡主要是用来指定工人在加工过程中的各种操作要求和工艺要求,而工艺路线则强调加工的顺序和工时定额情况,主要用来进行工序排产和车间成本统计。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起
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