配送中心业运作及其流程图.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于未知
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配送中心业运作及其流程图

(一)采购配送中心入库业务流程图 提供订货单给配送部 采购部 第三联财务部 凭进货通知单接货 配送部 验货入库 归类码放 开具入库单 一式四联 根据订货单制作进货通知单通知植保站仓库 反馈入库单两联至配送部 采购部复印件 第二联配送部记账 植保站仓库 1、中央采购配送业务起点:采购部购进商品 2、采购部应至少提前一天提供订货单给配送部。 3、配送部根据订货单重新制作进货通知单给植保站仓库,以便安排库位、人员准备接货 4、植保站仓库凭进货通知单接货,供货商所送商品的编码、名称、规格、数量必须与进货通知单相符,若实物数量小于进货通知单数量可以接收,实物商品数量若大于进货通知单数量,超出部分不予接收,若无进货通知单,送货人所送商品则不予接收; 5、仓库验货入库后提供入库单两联给配送部。 6、配送部凭入库单记帐,并将入库单分别转交采购部与财务部。此项配送业务结束。 采购部 采购部通知配送部预计配送计划 制定配货清单 配送部 根据计划表查询植保站仓库库存 库存足 各地超市购进计划表 是 制定出货通知单通知仓库备货 否 开具出库单 与运输商签订运输协议,并在配货单上签章 第四联仓库付货 将签章后的配货单传真配送中心 货物运输 配送中心根据配货单验收货物 配送中心反馈到货情况并打印入库单 将入库单传真配送部 配送中心 配送部将出库单第三联和配送中心的入库单复

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