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企业财务经理的组织定位　从企业组织结构层面上讲。企业/list-724.html财务经理的地位可以从企业治理结构和企业组织结构两个方面反映出来。　1、/list-724.html财务经理的 治理结构地位。在公司治理结构层面，财务经理履行的主要是监督职责。为此，强调由代表企业产权主体的董事会来聘任财务经理是一个非常重要的原则。在这一点 我国公司法同样采用了该原则。但另外一个问题是，财务经理是否就应该是董事会成员呢?很多人认为，财务经理作为董事会成员有利于更好地维护全体股东的利 益，应该作为董事会成员。但我们分析了道琼斯30指数公司。发现只有1家公司的财务经理是董事会成员，占比3.33%；再分析英国富时指数100家公司。 发现只有5家公司的财务经理不是董事会成员，财务经理作为董事会成员的比例高达95%。由此从发达国家的经验来看，财务经理是否作为董事会成员存在着巨大 的实践差异。这表明：财务经理作是否应作为董事会成员并不是其履行监督职责的必要条件，不同规模的企业、不同发展阶段的企业、不同行业和人力资源储备的企 业，可以根据自己的实际来确定董事会成员。财务经理并不一定就作为董事会成员。　2、/list-724.html财务经理的 组织结构地位。财务经理既是企业法人治理结构的重要一环，也是企业经营管理的一个重要组成部分。财务经理参与企业的日常经营管理，肩负着对企业财务运行进 行全过程监控的职