540某投资集团企业文化宣言(阅读).ppt

金瀚集团企业文化宣言 北大纵横管理咨询公司 声明 本文件专为客户使用 分发、引用和复制 -----即使是节选方式-----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可 文化宣言的主要内容： 价值观体系是文化宣言的核心 金光灿烂，瀚海奔腾 金石基业，瀚海纳新 经典之作，焊铸辉煌 第一部分： 价值篇 金瀚愿景：做中国最具有影响力的控股企业 金瀚使命： 提升城市品位，改善生活方式 金瀚核心价值观： 志存高远(HIGH) 人本(Human): 以人为本，人才致胜 创新(Innovation)：与时俱进，求新求变 卓越( Great)：出类拔萃、卓越超群 诚信 (Honest)：抱诚守真、以信为重 第二部分：风格篇 文化图腾：狮 金瀚口号：经典之作，焊铸辉煌 金瀚精神：王者之手，点石成金(KINGHAND) 知识Knowledge ：渴求知识，坚持学习 通过“三有学习”，获取知识 Insistence 执着：孜孜以求，永不言弃 坚持“三不原则”，执着追求 迅捷(Nimble)：敏捷高效，紧抓机遇 实施“三一行动”，敏捷高效 进取Growth，锐意进取，不断超越 保持“三求心态”，积极进取 忠诚Honest：忠心耿耿，尽心竭力 提倡“三个忠于”，尽忠职守 激情(Affection) ：永葆青春，点燃希望 争取“三个保持”，积极向上 合作Network，团结协作，和谐共生 信奉“三个依靠”， 团结协作 敬业 Dedicated，爱岗敬业，勤奋努力 执行“三个面对”， 敬业拼搏 金瀚品牌：追求“三高”的著名品牌 金瀚产品：提供“四有”的卓越产品 金瀚服务：执行“五心”的服务标准 金瀚利润：追寻阳光利润 第三部分：战略篇 战略定位 战略思想 经营理念：坚持“三纲五常”的经营宗旨 仁：常常为员工谋求利益 义：常常为政府做出贡献 礼：常常为客户满足需求 智：常常与伙伴实现双赢 信：常常为股东创造价值 经营模式 房地产经营模式：营城造市 冬枣经营模式：冬映红模式 生物科技经营模式—生物孵化器 第四部分：管理篇 金瀚管理：管理思想遵循“三个主义” 组织理念 组织理念：战略导向 组织理念：流程匹配 组织理念：责权对等 组织理念：科学决策 组织理念：有效沟通 组织理念：内部控制 营销理念 采购理念 质量理念 资本运作理念 产品研发理念 人力资源管理理念（一） 人力资源管理理念（二） 财务管理理念 财务管理—融资理念 财务管理—投资理念 行政服务理念 第五部分：行为篇 职业化的金瀚人：六项素质 金瀚人行为规范：五讲四美 金瀚人行为规范—工作行为规范（五讲） 金瀚人行为规范—道德行为规范（四美） 管理者的职业规范：六个反对 结合不同产品的特点建立适宜的物流控制系统，根据年度经营计划和实际需要确定物流采购计划，统筹安排采购和供应活动，确保库存的合理性和经济性。 采购计划遵循适用、合理、配套、及时、节约的原则，努力实现最优性价比。 建立规范的物流采购审批制度和完善的、规范的检测体系，通过招标、价格审查、验收、质量抽查等手段，优化物流供应链，降低成本，保证设备、备品备件、材料的质量。 产品是企业的生命，质量是产品的生命 按照国际质量标准要求，建立并不断完善质量管理体系，以顾客为关注焦点，突出领导推动、全员参与的积极作用，强化研发、生产及销售过程中质量管理控制并进行合理评价，达到产品质量零缺陷，售后服务零抱怨。 坚持四项基本原则 产业经营＋资本经营 战略调整＋资本经营 资本经营＋资源整合 资产重组＋管理整合 打造资本运作平台，优化资本结构；整合产业资源，注重文化融合。积极运用并购、重组、联盟、合作、参股等多种资本运作方式，整合产业资源，寻求战略规模优势和协同效应，实现低成本扩张。 在资本运作和产业扩张过程中，注重能力与资源的优势互补，更注重相互之间的文化融合，资本运作和产业扩张，应当有利于潜力的增长，有利于效益的增长。 准确定位 面向市场，强调细分，针对特定消费群体需求，创出产品特色。 合理梯度 坚持“开发一代、储备一代、生产一代”原则，合理制定研发计划，可持续推出新产品，增强企业核心竞争力。 模式选择 针对不同产品的特点 选择不同的研发模式，密切关注最新科技发展动态，采取合作开发、自主开发及外部购买成熟技术三种研发模式有机结合，持续提高研发投入。 项目管理 产品研发实行项目管理制，针对具体课题组建研发项目小组，实行项目管理，由项目小组独立承担研发责任。 生产衔接 产品研发以生产应用为指导，研发的时间、技术要求及相关标准应和企业生产实际紧密结合，确保研发成果在生产上得以运用。 以员工为根本 始终坚持员工是企业最重要的资产、最宝贵的财富。公司发展的目的之一在于提高员工素质，