6230-各单位绩效考核权重及比率计算公式.docVIP

各單位績效考核權重及比率計算公式 1、人事單位： 薪資計算准確率 = 計算准備人數/公司管理員工總數 人力稼動率 =（實際作業時間÷實際出勤時間）×100% 劳动分配率 = 人事费用（一定时期内人工成本总额）/附加价值（同期增加值总额）×100% = 人工費用/增加值（純收入） 招聘到崗率 = 實際到崗人數/錄用人數 人力消耗指數—年離職率 = 在同一年內離職的人數/在某一年內的平均員工人數×100% 人力損耗指數—月離職率 = （某一期間內離職人數／該期間平均人數）＊100% 人力穩定指數—穩定率 ＝（目前服務滿一年的人數／一年前總人數）＊100％ 人力留任率 = 定期間仍在職人員/原在職人員×100% 試用期離職率 = 期間試用期離職總人數/期間平均人數， 人事流動新進率=新進人數/（正式職工期初數+期末數）÷2 ×100% 勤缺分析=因各類勤缺原因而損失的工作日數/損失工作日數（同上）+工作日數×100% 人力流動率 =（某一期間內離職人數＋新進人數）／該期間平均人數＊100% 淨人事流動率=補充人數/（正式職工期初數+期末數）÷2 ×100% 人力替換率 ＝ （某一期間內新進人數－離職人數）／該期間平均人數＊100% 人工成本占總成本的比重＝（人工成本總額／總成本）×100% 人工成本效益指標 = 勞動分配率、人事費用率、人工成本利潤率、人