1 经营管工作的关键环节和重难点.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于河南
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1 经营管工作的关键环节和重难点

经营管理工作的关键环节和重难点 目录 引言 经营管理概念概述与辨析 经营管理的关键环节 经营管理的难点重点 引 言 举办这期项目部经营业务骨干培训班,从课程设置上,分为经营管理、合同管理、预算管理、成本管理、财务管理、物资装备管理六个专题,每个专题紧紧围绕“经营管理”和“财务管理”两个业务层面的关键问题,着重从市场、人、资源的管理制度以及效益、效率方面进行探讨,并结合具体工作做法和案例展开分析,以求提高经营管理能力水平和经济效益。 本课所讲的“经营管理工作的关键环节和重难点”,仅从提出问题、分析问题入手,起到抛砖引玉的作用。至于这些问题的解决方法和策略,由后面的课程做详细讲解。 经营管理概念概述与辨析 在我们的日常工作中,“管理”一词成了家常便饭,部队管理、设备管理、项目管理、安全管理、质量管理、经营管理等用语充满着部队一日生活。为理清思路,有必要对经营与管理的概念做一概述和辨析,对本课的理解将会起到积极的作用。 经营与管理的概念 经营和管理是企业运作的两个主要环节,经营是企业进行市场活动的行为,目的是效益最大化;而管理是企业理顺工作流程、发现和解决问题的行为,目的是实现经营目标。这两种行为具有以下特点: 经营与管理是相互渗透的。 经营与管理的关系 经营是龙头,管理是基础,管理必须为经营服务。 经营管理工作的主要内容 经营管理基本内涵 经营管理的关键环节

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